為貫徹新發展理念，構建新發展格局，中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)不斷深化人力資源管理改革，以崗位培訓、導師帶徒、文化建設等方式搭建職工成長平臺，著力打造一支高素質專業化的工作團隊。
堅持生命至上，保障工作安全。上海公司始終堅持把廣大干部職工的安全放在首要位置，嚴格落實安全生產主體責任，組織開展消防、交通、用電以及防汛防臺等專題安全培訓，進一步增強職工的安全防范意識和自我保護能力，確保所有人都能掌握崗位所需的安全知識和技能。同時，結合不同崗位的工作特點，圍繞“三大安全”對重點部位和重點風險進行安全辨識，研究制定安全防范措施，以實際行動筑牢安全生產防線，全力保障職工的生命健康安全。
聚焦主責主業，提高工作能力。上海公司深入推進采購管理再提升行動，以舉辦物資采購“半小時課堂”為抓手，安排具有豐富工作經驗的項目經理為青年職工講解采購管理制度和相關注意事項，進一步增強采購人員的專業能力，提高采購人員發現問題、分析問題、解決問題的能力。同時，積極運用“導師帶徒”工作機制，讓新老職工手牽手、結對子，共同梳理工作中存在的不足之處，研究制定整改提升措施，為夯實公司采購管理“基本盤”打下良好基礎。
強化廉潔理念，規范工作行為。上海公司積極倡導“正心正行、干凈干事”的廉潔理念，堅持從工作實際出發，組織開展法務、風險與合同管理等專題培訓，以理論學習和案例分析相結合的方式，教育引導職工樹立正確的價值觀、權力觀、業績觀，號召職工向先進榜樣學習，嚴格規范自己的一言一行，增強法治意識與合規意識，讓廉潔自律貫穿到工作全過程、落實到工作各方面，在推動各項工作規范有序開展的同時，確保公司職工學習有榜樣、成長有方向、奮斗有目標。
上海公司將深刻把握以人為本的發展理念，不斷加強對職工的教育培養和人文關懷，積極發揮好“傳幫帶”模式的作用，激發職工干事創業的積極性、主動性、創造性，為公司高質量發展提供堅實的人才支撐和組織保障。
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