五凌電力：跑贏自己創新高 跑贏同行創標桿

　　3月13日，五凌電力召開2020年第12次黨委會暨疫情防控與復工復產工作領導小組第8次會議，第一時間就貫徹落實集團公司2020年第一次黨組(擴大)會議精神，并對下階段工作進行部署與安排。

　　會議要求，一是要認真學習貫徹習近平總書記在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時講話精神和集團公司2020年第一次黨組(擴大)會議精神，結合工作實際抓好貫徹落實。二是要繼續抓好疫情防控工作。按照"不松勁、不懈怠、不麻痹"的要求繼續抓好疫情防控措施的落實，不獲全勝不收兵。重點抓好物業后勤、"三外"等薄弱環節管理和輸入性感染風險防控，防止聚集性感染。堅決防止思想上的松動，這是最大的風險。應急響應等級降低不等于警報解除。三是要全力以赴推進復工復產工作。嚴格落實好防疫和安全措施，堅持一手抓防疫、一手抓復工復產。盡快擴大工作面，提升產能，把疫情的影響和損失追回來。要將復工后的安全質量環保工作放在更加重要位置來抓，關鍵時刻絕不能出事。四是堅定全年目標任務不動搖，按照"目標不變、任務不減"總原則， 跑贏自己，跑贏同行，爭創行業標桿。要創造條件變不利為有利，充分發揮自身優勢，加強對標管理，對發電利用小時、售電單價、度電成本、標煤單價等關鍵指標進行對標，與自己過去比要進一步挖潛增效創新高，與同行比要領先行業創標桿。五是積極作為，主動對接地方政府，搶抓機遇，爭取有關政策和新的發展機會與空間。六是加強黨的領導，及時調動廣大干部員工的積極性、主動性和創造性。要發揮好廣大黨員干部的先鋒模范作用和黨組織"把方向、管大局、保落實"的重要作用。積極爭取集團激勵政策，用好既有薪酬政策，打破"大鍋飯"，充分發揮基礎工資的保障作用和績效的激勵作用，注重激勵的有效性、時效性。七是根據疫情防控形勢趨好的變化，適度調整有關防控措施和值班方式。集控中心及生產運營中心值班人員下班后由五華酒店封閉管理改為居家方式;電廠恢復正常倒班方式，電廠負責人根據需要可以安排輪休;公司領導和總部部門可以在系統內單位檢查調研，先省內再省外。但調整不等于放松，仍要嚴格落實防疫措施，仍不能乘坐社會車輛，仍不能聚集，不能去人員多的公共場所。