華電宿州公司：繃緊疫情防控弦 按下提質增效“快進鍵”
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本網訊 近日，華電發電宿州公司對集團公司統籌推進疫情防控和全年目標任務落實的各項要求進行再部署、再落實，進一步壓實工作責任，確保工作實效，努力實現疫情防控和高質量發展工作“兩手抓、雙勝利”。
“開源”拓市場。實時跟蹤掌握江浙滬交易信息，加大市場電量、電價爭取力度，確保市場電價不低于皖電東送平均水平。積極參與省內電力直接交易，以區域售電公司實體化運營為契機，提前開展省內用戶摸排、洽談，形成新的利潤增長點。持續排查熱用戶，與地方政府緊密合作，培育優質、穩定的用熱單位。超前考慮副產品招標工作，細化銷售過程管控，提高細灰比例，提升石膏品質，提升供熱和發電副產品利潤貢獻度。
“節流”降成本。從市場煤與長協煤價格落差上“做文章”，優化進煤結構，長協煤價高于市場煤價時，月度長協煤兌現率控制在90%以下。從煤炭消費淡季和旺季時間差上“做文章”，大力實施“錯峰采購”，在煤炭消費淡季、價格低谷期多儲煤，提升庫存，在“迎峰度夏”“迎峰度冬”煤價高位時段，釋放庫存。從煤場管理和摻配摻燒上“做文章”，改善煤場存煤結構，儲存優質煤種，科學制定摻燒方案，調整中高硫煤、低質低價煤的摻燒比例，實現摻燒效益最大化。
“挖潛”促節支。在節能降耗、修舊利廢上挖潛增效。該公司生技部在機組30萬千瓦低負荷運行狀態下，打破采用全開一組或全開兩組給水泵最小流量閥的常規方式，采用全關方式，節能效果顯著，實現了該公司機組投運以來的一大技術突破。運行部門防疫不忘抓節能，優化運行方式，開展技術攻關，解決了2號機組氫氣純度低、軸加疏水旁路溢流等一系列技術難題，綜合廠用電率同比降低0.02個百分點。檢修部門利用留存的舊炭精環對此次受損的3片炭精環進行匹配更換并順利完成，節約近萬元的檢修費用。
“提質”增效益。疫情發生后，該公司動態調整資金需求，及時跟蹤優惠政策，化“危”為“機”謀求發展“質”的提升。在資金需求量上做“減法”，在國家優惠政策頻出，各家銀行大幅放貸的前提下，2月份提前還款8000萬元，節約財務費用193萬元。在政策紅利上做“加法”，指定專人收集、解讀政策，整理出五條優惠政策，財稅減免427萬元。
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