中國電力網訊 近日，國神內蒙古分公司堅持新發展理念，著力推行“集約化、智能化、精益化、智能化”的“四化”建設，縱深推進物資采購集中管控。
該公司圍繞“四化”主題，不斷創新采購管理方式方法，嚴把入口出口關，完善監督機制，建立物資采購保障臺賬，著力提高采購質量和采購效率，確保物資采購系統建設實現新突破；完善監督機制，實現采購管理的需求權、實施權、決策權、監督權的分離制衡，構建科學有效的企業全面風險管控機制；履行“一崗雙責”，把講政治的要求體現在抓物資領域黨風廉政建設上，堅持黨廉工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核；充分運用《廉潔從業風險防控手冊》，深入推進廉潔風險防控管理，以點帶面，實現采購領域廉潔風險防控全覆蓋；利用信息化手段，實現全過程的陽光、透明和在線監控，防范經營風險和廉潔風險，提高工作效率。
目前，該公司內控審計小組成員堅持依法審計、實事求是的原則，以審計署11號令為基礎,抓好重點審計項目，針對歷年以來公司采購招標、合同管理進行全面審計核查,旨在防范企業管理風險，提升企業經營管理水平，全力確保圓滿完成年度提質增效增盈目標任務。
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