中國(guó)電力網(wǎng)訊 為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理,進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理模式,4月20日,國(guó)家能源集團(tuán)安徽廬江公司開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,持續(xù)推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。該公司以倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn),從入庫(kù)、保管、出庫(kù)三個(gè)方面,細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理措施,全力打造“文明、安全”倉(cāng)庫(kù)管理工作局面。
在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中,該公司不斷提高庫(kù)管員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,建立倉(cāng)儲(chǔ)崗位責(zé)任制,持續(xù)推進(jìn)“一庫(kù)一人”模式,以打造"倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)責(zé)化"為目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)庫(kù)人員規(guī)范化管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù),提高工作效率。該公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資3200余項(xiàng),庫(kù)管員按照"賬物符、零差錯(cuò)"的工作理念,以盤(pán)庫(kù)工作為基礎(chǔ),利用大數(shù)據(jù)分析手段全面梳理庫(kù)存,做到臺(tái)賬資料與實(shí)物相一致,各類(lèi)賬、卡、物相對(duì)應(yīng)。
檢修期間,該公司倉(cāng)庫(kù)共計(jì)收到700余項(xiàng)物資,發(fā)出1000余項(xiàng)物資。該公司科學(xué)安排值班,細(xì)化責(zé)任落實(shí)與需求部門(mén)形成無(wú)縫對(duì)接,將物資驗(yàn)收“零失誤”理念貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié),在保持高效完成驗(yàn)收的前提下,做到不漏項(xiàng)、不漏檢,對(duì)于不合格的物資及時(shí)進(jìn)行退換貨,為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的物資保障。
該公司每天開(kāi)展常態(tài)化巡庫(kù)工作,對(duì)危化品庫(kù)和危廢品庫(kù)加大檢查力度、嚴(yán)禁火種帶入、保證消防器材的有效性和完整性,以”零泄漏、零火災(zāi)、零爆炸、零死亡、零事故”為目標(biāo),做好防火、防盜工作,確保物資安全可控在控。
疫情期間,該公司倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)對(duì)送貨車(chē)輛的管理,嚴(yán)把入廠關(guān),重點(diǎn)協(xié)助安保人員做好進(jìn)廠送貨車(chē)輛司機(jī)測(cè)溫、掃碼和核酸報(bào)告查驗(yàn)、物資消殺工作,確保防疫措施落實(shí)到位。
評(píng)論