中國水利電力物資上海有限公司安徽項目部(以下簡稱安徽項目部)堅持以“卓越文化”為引領，聚焦中心工作，強化責任落實，深入開展價值創造行動，全面做好安徽區域采購代理、長協開發、物資保供等工作，人均創效同比增加43.3%，獲得了上海公司2024年度“先進集體”稱號。
深化采購改革，推進提質增效。安徽項目部嚴格執行采購改革推進方案工作要求，以采購代理工作“接得住、接得穩、接得好”為目標，進一步調整優化人員結構，配合項目單位在改革試點期間建章立制、優化工作流程，同步完成工作界面梳理、流程協同，加強采購規范化和標準化建設。2024年，安徽區域系統內三級采購成功率同比提高14.6%，采購周期同比減少3.95天。
加強責任落實，做好長協開發。安徽項目部緊緊圍繞“鞏固一級長協、擴大二級長協、減少三級采購”的工作要求，聚焦采購和供應保障能力的提升，制定全年二級長協開發計劃，研究適合區域長協開展的目錄品類和開發模式，編制長協品類目錄，加強采購策略研究，充分發揮采購專業能力，完成長協項目開發并通過電子超市上架推廣，2024年安徽區域長協物資覆蓋率同比提高16.48%。
錨定保供目標，確保務期必成。安徽項目部組織人員深入一線現場了解施工進展和物資需求，積極發揮供應鏈協同聯動作用，妥善協調解決光伏組件、逆變器到貨及線纜排產供貨周期問題，確保設備供應滿足工程進度需要，全力保障馬鞍山植護家化、宿州智能產業園、馬鞍山姑山、馬鞍山騰月科技等多個分布式光伏項目順利并網投產，總并網容量6萬千瓦，實現保供工作“穩穩當當”。
馭時而進，向新而行。安徽項目部將堅持以創新驅動戰略為抓手，按照“一個專項行動、兩個服務保障、四個確保實現”的總體要求，持續提升專業能力和服務水平，鞏固采購改革成效，扛牢物資保供責任，以實干擔當助力公司高質量發展行穩致遠。
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