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    陜投集團趙石畔煤電《大型火力發電廠精細化管理與運行管理高度融合創新》榮獲陜西省電力行業2021年度企業管理現代化創新成果一等獎

    中國電力網發布時間:2021-12-02 22:47:20  作者:劉浩、曹榮

      中國電力網訊  近日,從陜西省電力行業協會傳來訊息,陜投集團趙石畔煤電公司《大型火力發電廠精細化管理與運行管理高度融合創新》獲得陜西省電力行業2021年度企業管理現代化創新成果一等獎。

     

      一直以來,該公司持續推動落實各項精細化管理工作,不斷開拓創新,優化工作流程,樹立管理標準,逐步將運行管理規范化、標準化,實現與精細化管理的深度融合。

      全面風險預控 筑牢安全防線

      “凡事預則立,不預則廢”,該公司全面加強運行風險預控,嚴格落實運行當班事故預想、各項操作前的“三講一落實”及重大操作升級監護、事故案例現場教育學習等一系列措施,有效管控運行安全風險,并組織人員結合工作實際,對機組啟、停等重大操作編制操作清單,實現了啟停機操作標準化、規范化。同時,編制《運行操作安全風險分析與預控》數據庫,運行人員操作前參照風險預控措施數據庫并結合實際運行方式,落實預控措施,有效提高了風險辨識的全面性、預控措施的正確性。

      嚴格“三述兩清” 強化崗位技能

      面對“如何保證兩臺百萬機組長周期安全可靠運行”的問題,該公司找準問題根源,強化運行人員技術培訓,結合生產運行人員理論及技能薄弱點,以精細化管理“三述兩清”為載體,制定年度培訓計劃,并按照月度、周、日由班組進行落實、部門不定期抽查,形成抽查、監督、考核的閉環管理機制,扎實推進人員技能水平培養。員工技能水平穩步提升,自機組投產以來未發生人為責任的機組“非停”事件,保障了兩臺百萬機組長周期安全、穩定運行。

      創新指標管理 節能降耗增效

      “如何不斷提高機組經濟運行水平、最大限度發揮節能效益”是該公司運行管理持續關注的問題。經過不斷探索,該公司創新引入運行員工智能績效評價系統,最大限度激發人員精細調整的積極性。公司成立節能增效專項攻關小組,持續對標先進機組,不斷優化運行方式,挖掘節能潛力,穩步推進節能降耗工作。同時,專業管理人員深研電網規則,持續對機組調節系統進行邏輯優化,使機組各項調節性能達到或優于“兩個細則”要求,積極爭取電網獎勵,截至10月份,公司“兩個細則”和調峰輔助收益達2505萬元。

      據悉,下一步,陜投集團趙石畔煤電公司將持續深化“君子文化”引領“鐵三角”融合創新,推進公司治理體系和治理能力現代化,引領企業高質量發展,奮力把趙石畔煤電打造成為全國煤電行業一流標桿企業。




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