中國電力網訊 春節剛過,烏海電業局客服中心就在青年職工中開展了"師帶徒,傳幫帶"活動,這是該中心深化人才培養,發揮專業骨干“傳、幫、帶”作用的一項重要活動,也為青年職工快速成長拓寬渠道。
該中心把“師帶徒”活動納入人才培養重要工作內容中,創新管理,豐富形式,確保實效。采取內部指定、雙向選擇等方式形成“師”與“徒”的組合意向,并由中心人才培養小組審核后確定。修訂師帶徒管理細則,制定培養規劃,以中級工、高級工或技術能手、技師等為階段性成長目標。建立師帶徒檔案,要求雙方對業務學習、政治學習、專業技能等內容做好記錄,實行痕跡化管理,做到可查找、可追溯。“徒”要遵從“師”的安排,執行培養計劃及要求,每月進行檢查測驗,把握進展情況,促進“師”履責、“徒”勤學,推動師帶徒活動務實開展。
師帶徒是客服中心關愛、幫助青年職工成長成才的一個重要舉措,是打造工作能力強、專業素質過硬,業務技術精湛的職工隊伍的有效途徑,也是該中心人才隊伍建設的根本點和出發點,使中心人才隊伍不斷壯大。通過師傅們“手把手、面對面”的講解、指導,將自己多年積累的技術和實踐經驗毫無保留地傳授給青年員工,并對青年員工提出的問題進行耐心講解,確保青年員工學有所得、干有所獲。同時,徒弟尊敬師傅,勤奮好學,更好的掌握專業知識、業務技能,提升技術水平和業務能力,青年員工們也將老師傅的經驗與書本理論知識相融合,掀起了一股比、學、趕、超的崗位成才熱潮,使青年員工的業務水平快速得到提升,確保帶的徒弟個個優秀,爭取早日學有所成。
目前,在客服中心“師帶徒”中,有的青年員工能夠獨立完成工作,有的青年員工還成為技術骨干。接下來,客服中心將廣泛開展形式多樣的“師帶徒”活動,使青年員工快速成長,激發人才隊伍建設活力。
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