6月2日，中國能建黨委書記、董事長宋海良在公司總部主持召開東北區域電建企業改革工作研討視頻會，強調要深入貫徹落實《若干意見》精神，進一步聚焦企業發展的方向思路、意見建議和實施方案，系統性、連續性開展改革發展重組工作，開創電建企業發展新局面。
宋海良聽取了公司電建企業改革重組相關情況，以及東電一公司、東電二公司、東電三公司、黑龍江能建公司、東電煙塔公司五家企業改革發展情況的匯報。他指出，集團高度重視電建企業改革重組和轉型發展工作，當前，東北區域電建企業發展面臨的困難壓力較大，部分企業和人員存在思想解放不夠、核心競爭力不足、轉型升級慢、創新動力不足、機制不強等問題。
宋海良對下一階段工作提出十點要求，一要繼續解放思想，在頂層設計、發展思路上下功夫；二要堅定信心，把握國內外發展機遇，積極發揮能建一體化平臺優勢，尋求企業發展；三要徹底核查歷史遺留問題，全面清產核資，摸清企業家底，分類分層梳理，體系化、表單化、項目化解決，為系統治虧排雷做好支撐；四要系統分析面臨的政策環境、市場環境、資源能力、競爭對手和價值創造，找準發展的主攻方向；五要牢固樹立在發展、改革和科學精細化管理中解決歷史遺留問題的理念；六要突出做好市場開拓，明確自身優勢業務領域，著力優化“三個布局”，系統謀劃未來發展；七要研究成立幫扶扭虧企業專項基金，嚴格使用和考核辦法；八要對企業扭虧增效、強身健體等改革內容出臺專項考核辦法，優化考核權重；九要不斷通過改革增強企業活力，促進調轉升，調動員工積極性；十要加強班子建設，調整、優化、充實領導班子，加大人才交流力度。
中國能建黨委常委、副總經理吳春利，黨委常委、總會計師陳關中，總部相關部門、事業部，有關單位負責人在主分會場參加會議。
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