安全是發展的前提，發展是安全的保障。
2024年2月，國務院安委會啟動安全生產治本攻堅三年行動，向“存量風險”和“增量隱患”同步“開刀”，南方電網聞令而動，迅即出臺“八大行動”341項任務，覆蓋“人、機、料、法、環”全鏈條。一年多來，公司從制度、資金、科技、人才同向發力，重大較大事故隱患保持動態“清零”，安全底座更加穩固。
立柱架梁
安全治理躍上新平臺
行動伊始，公司黨組第一時間召開專題會議，成立主要負責同志任組長的領導小組，對標國務院安委會方案，細化任務清單、責任主體、完成時限、驗收標準。攻堅行動時間過半，一組數字給出答案——
2024年，公司全網累計治理較大及以上隱患490項，有力實現重大隱患“存量清零、動態隨清”。目前，公司系統關鍵設備國產化率升至99.2%。數據背后，是一套“橫向到邊、縱向到底”的責任鏈條，為電網安全夯實根基。
海纜修復是世界級難題。南方電網成立科研公關團隊，攻克滲漏點精準定位、帶電評估等關鍵技術，開創性完成海纜修復重大科技攻關，為深海電力設施運維提供“南網方案”。
今年以來，公司認真落實國務院安委會安全生產治本攻堅三年行動及國家能源局重大高頻電力安全隱患“百日攻堅”專項行動等有關工作部署，累計排查發現事故隱患6.5萬項，其中重大事故隱患80項，均已完成整治。在“全鏈條”隱患排查治理中，有力保障電網運行安全。
破壁清障
向頑疾開刀動真格
實戰是最好的試金石。
2024年，超強臺風“摩羯”正面來襲，公司出動搶修人員4.7萬人次、車輛1.1萬臺次連續奮戰，以實際行動樹立“央企的樣子”，應急團隊被國務院國資委授予“央企楷模”稱號。
今年，面對貴州大方山體滑坡、廣西龍勝山洪泥石流、云南獨龍江鄉特大泥石流等自然災害，“南網鐵軍”以“雷霆行動”在最短時間點亮受災地區第一盞燈，以“光明行動”日夜兼程送電送溫暖。一年多來，公司推行的“戰區主戰、兵種主建”應急模式，在淬煉中愈發成熟、成型。
成績值得肯定，短板更需正視。公司發生的一些安全生產事故事件也暴露出：個別單位隱患整改“閉環”不嚴，安全生產工作還存在責任衰減、隱患失治、外協失管等問題。
問題不解決，發展難穩健。刀口向內，方能刮骨療毒。對此，公司推出“三位一體”組合拳——
考核利劍高懸——公司強化安全生產治本攻堅三年行動任務落實情況的考核巡查、督導檢查，堅持事故“全鏈條”溯源追責。一年多來，公司嚴格按照“四不放過”原則，掛牌督辦5起人為責任事件，全鏈條全過程倒查管理責任，問題整改和管理改進“兩個閉環”同步推進。
“智慧工程”全新上線——系統全天候掃描人員資質、天氣預警、作業風險；國內首臺10千伏配網帶電作業機器人“擎天”上崗，每年可減少高危作業1.8萬人次。
數字科技支撐——在智能裝備研制、作業工法改進、設備優化升級、人身風險隱患監測預警控制等方面開展技術攻關，推進高風險作業“機器代人”，培育機械化施工專業隊伍，以科技保障提升安全生產物質基礎。
久久為功
以高水平安全護航高質量發展
安全生產沒有終點。當前，內外部風險交織，極端災害多發頻發，部分單位“三基”建設失之于“弱”、安全責任失之于“松”、風險防范失之于“疏”，給公司安全生產工作提出更大挑戰，帶來更多新的考驗。
公司將進一步深入開展安全生產治本攻堅三年行動，落實落細國務院國資委安全生產事故一件事“全鏈條”管理等上級安全生產部署要求，抓實設備設施隱患排查治理，落實設備運維“應做必做”，加強設備運行監測，精心部署設備特巡特維、反措執行、消缺，將違章延伸至管理違章和事故隱患，扎實開展同類事故隱患排查整治。
深入開展“四個一體推進”。一體推進夯實基礎、突出重點，一體推進系統防范、預控預置，一體推進改進作風、壓實責任，一體推進全面從嚴治黨、從嚴治安，以實實在在的行動推動本質安全型企業建設。
公司對照中央安全生產考核巡查通報的重大隱患，組織開展危大工程及重大較大安全隱患專項排查，累計發現較大隱患11項，均已組織立行立改。
科技再迭代。加大安全科技支撐和工程治理，夯實本質安全技術保障。聚焦作業風險管控痛點、難點，持續完善“三統一”(統一計劃、統一資質、統一違章)數字化平臺，全鏈條穿透式管控公司系統上半年450萬項作業。
行百里者半九十。三年行動行至“中盤”，下一步，唯有保持“歸零”心態、鉚足“釘釘子”韌勁，方能以高水平安全護航高質量發展，為中國式現代化提供堅強可靠的電力保障。
南網報記者 黃勇華 通訊員 張雷
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