為提高項目管理水平，寧夏電建以打造廉政建設示范點為載體，出臺指導意見，打造“廉潔高效項目部”，使“做最好的乙方”管理理念在項目部落地生根，營造了風清氣正的企業氛圍。
寧夏電建緊密結合實際，壓實項目部主體責任，以第十項目為試點，深入開展項目廉政建設示范點創建活動，從細節入手，抓過程管控，持續糾治突出問題，嚴格落實“違章100%控制、建設100%依規、責任100%落實、領導100%接訪、問題100%清理”的五個百分百工作要求，確保工程建設陽光、規范運行，為項目的優質高效推進提供有力保障。
在工程建設拼搶過程中，項目黨組織號召全體參建員工牢固樹立講政治、講大局、講奉獻意識，強化責任擔當、嚴格“兩化”要求，充分發揚敢打硬仗的“鐵軍”精神，高效完成各項節點目標。建設者克服高原惡劣環境，于9月份實現全部單體開工；于9月18日順利完成2棟宿舍樓封頂、首棟鋼結構工程開始吊裝；10月18日，僅用一月時間順利實現15棟宿舍樓封頂，業主方兩次發表揚信予以褒獎和表示感謝。
為打造廉政示范點，項目黨總支精心組織、細化責任，層層簽訂責任書；發揮黨員干部示范帶頭作用，黨員示范崗、青年突擊隊攻堅克難，涌現了一批受到業主充分肯定的黨員干部；分析重點崗位廉潔風險點，分別與重點崗位人員簽訂了廉潔從業承諾書。此外，項目黨總支還組織召開了以“沉心靜氣思教訓、凝心聚力轉作風”為主題的民主生活會，糾治項目前期出現的突出問題，制定整改措施，推動各項工作落到實處。
在項目黨總支書記劉庭福看來，“通過創建項目廉政建設示范點，將進一步規范操作，堵塞漏洞，防范風險，為公司優質履約，建設精品項目提供經驗和樣板。”
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