國網錦州供電服務指揮中心落實崗位責任 提升服務指揮能力

　　中國電力網訊(通訊員 張元群 )7月6日，國網錦州供電服務指揮中心把迎峰度夏、防汛、惡劣天氣等工作作為崗位責任和提升業務技能的主陣地，廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，為配網設備安全可靠運行保駕護航。

　　從抓思想制度落實入手，聚集人員思想政治意識。增強防范化解重大風險的政治自覺、思想自覺和行動自覺，深入開展“黨建+安全生產”工程，圍繞公司戰略目標，旗幟鮮明講政治，推動黨建與安全生產、供電服務工作相融并進，切實將政治優勢轉化為組織優勢，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升本質安全管理和服務指揮水平。

　　從抓安全管控提升入手，聚焦供電優質服務水平。重要設備安全穩定運行和保民生、保供電任務，集中部署風險管控、監控指揮和勾通平臺，全量匯集配網、設備、氣象等信息，重點關注災害影響范圍、重要設備故障等，統籌分析研判，組織遠程會商、統一指揮，協同專業部門、實時跟蹤管控、提升故障處置效率，提高安全生產過程的規范化和標準化水平。堅持領導班子進班組制度，嚴格督導安全生產、服務指揮管理，強化月度績效考核和季度檢查，確保安全生產規范、服務指揮高效開展。

　　從抓業務技能培訓入手，聚集精準服務指揮能力。人才培養是班組建設中的重要一環，以“一學多用，一專多精”為目的，開展多元化培訓，全面提升員工的業務能力和素質能力。并根據中心工作實際，量身定制培訓計劃，以“云培訓”、“師帶徒”、“一帶一”、“老帶新”、“微課堂”等開展系列培訓活動，有效發揮老員工“傳、幫、帶”的作用，加快青工提高業務技能水平，促進青工在實踐中鍛煉、在鍛煉中成長。同時，將學習交流、問題研討等貫穿日常工作中的全過程，引導員工主動學習、主動思考、主動擔當，加快從“知識—認知—理念”的轉化過程。培養全體員工學習、分享的方法和習慣，著重導入行動學習，關注當前工作中實際存在的問題，尋求解決方案，創新工作方法、新思路、新探索，不斷提升服務指揮能力。

　　國網錦州供電服務指揮中心將堅持問題導向，細化工作任務，督促各班組嚴格落實主體責任、監管責任，注重抓實抓細，確保完成中心全年各項工作目標。