有投資者向京能電力提問(wèn)， 貴公司收購(gòu)的資產(chǎn)越來(lái)越多，但效益就很一般，就算正常年份的每股收益也不到2毛錢，股價(jià)也長(zhǎng)期不死不活，管理層有什么措施改善公司業(yè)績(jī)?
看公司歷年財(cái)報(bào)，每年就賺個(gè)近13億，但其中售熱業(yè)務(wù)收入十幾億，只占10%，卻每年虧損十幾億，能不能把這塊剝離或外包?
公司回答表示，答：您好，感謝您的提問(wèn)。公司作為大型國(guó)有控股上市公司,承擔(dān)著政治保電和民生供熱的社會(huì)責(zé)任。公司采用熱電聯(lián)產(chǎn)方式,通過(guò)汽輪機(jī)乏汽梯級(jí)利用等技術(shù),在不增加燃煤消耗和環(huán)保排放的前提下,有效降低了單位供電煤耗,提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。公司將繼續(xù)通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、提升技術(shù)水平等措施,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
評(píng)論