本報訊 9月22日，江蘇徐州供電公司研發的員工績效評價管控系統上線。應用該系統，徐州供電公司實現了對員工績效管理的過程管控和績效管理成效的統一評價。
年初，徐州供電公司著手研發員工績效評價管控系統，陸續上線試運行多項功能。目前，該系統具備員工工作任務實時填報、考核分組組建和拆分等功能，并設置了員工績效得分系數、績效激勵指數。8月份，該公司輸電運檢室績效激勵指數達10%，輸電運檢室同崗級員工收入差距進一步拉大，月度得分排在前20%的員工收入達到平均水平的1.17倍。
為了深入推進薪酬“能增能減”，激發員工內生動力，徐州供電公司深化應用員工績效評價管控系統，提升績效管理水平。該公司無需改變所屬各單位已有評價體系，通過員工績效評價管控系統的績效激勵指數即可直觀了解員工績效管理成效。通過應用績效激勵指數，常態開設績效指標培訓課程，徐州供電公司每月通報表揚薪酬分配力度大、措施實的單位，促進績效經理人比學趕超，提升業務能力。
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