中國電力網訊 近年來，安徽華電蕪湖發電有限公司強化節能對標管理，扎實開展節能降耗工作，滾動推進節能技改項目，深入探索節能運行方式，以只爭朝夕、不負韶華的姿態，多措并舉降能耗，助力企業高質量建設“四強四優”世界一流發電企業。
提前謀劃，優化調度職能。合理編制月度電量計劃，按照煤耗、廠用電率指標最優化安排，提高負荷率，實現綜合效益最大化，指標最優化。充分發揮廠級AGC負荷調度作用，根據各臺機組的性能參數，實時調整全廠機組的優化組合和負荷分配，提升全廠運行經濟性。
集思廣益，凝聚節能智慧。年度完成節能項目征集20項，加大獎勵力度，大力推行具有可操作性，節能效果顯著的節能項目。2020年綜合廠用電率較2019年下降0.5%，供電煤耗較2019年下降4.71克/千瓦時。
深化對標，拓寬節能空間。持續跟蹤集團公司和國內同類型指標最優機組能效情況，學習先進機組能耗管理經驗和在節能降耗上的好的做法，深入開展各項指標的對標工作，根據對標結果消化吸收，查漏補缺，加強對機組檢修后機組性能和指標分析。
營造氛圍，深化企業文化。在多年的發展中，蕪湖公司逐步構建節約型企業文化，員工的節約意識明顯提升，形成了良好的節約習慣。從節約每一元費用，節約每一份資源，節約每一度電，節約每一張紙，節約每一點原料，節約每一個零件，從而實現“節能低碳，提質增效”文化理念。
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