近日，國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司培訓(xùn)中心正式宣布，其涵蓋采礦生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控操作員、鋁電解操作工等8個(gè)一線關(guān)鍵工種，總量逾1.8萬(wàn)道試題的大型人才評(píng)價(jià)題庫(kù)建設(shè)完成。此舉徹底填補(bǔ)了這些核心崗位長(zhǎng)期缺乏統(tǒng)一、權(quán)威評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的空白，為公司高技能人才的培養(yǎng)、選拔與激勵(lì)奠定了堅(jiān)實(shí)的制度化基礎(chǔ)。
長(zhǎng)期以來(lái)，內(nèi)蒙古公司采礦、電解鋁等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的8個(gè)一線關(guān)鍵工種（包括采礦生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控操作員、鋁電解操作工等），由于缺乏統(tǒng)一且科學(xué)權(quán)威的技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，成為阻礙技能人才精準(zhǔn)培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的痛點(diǎn)。評(píng)價(jià)手段的缺失，難以有效衡量員工真實(shí)技能水平，制約了人才的快速成長(zhǎng)和價(jià)值發(fā)揮。
為徹底解決這一難題，內(nèi)蒙古公司培訓(xùn)中心嚴(yán)格貫徹《內(nèi)蒙古公司加快高技能人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，將題庫(kù)建設(shè)作為“311高技能人才培養(yǎng)工程”的核心環(huán)節(jié)，旨在實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促能”的根本目標(biāo)。建設(shè)過(guò)程始終堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、適用、可靠”四大原則。
強(qiáng)有力的組織保障下，培訓(xùn)中心從扎哈淖爾煤業(yè)公司等7家核心單位抽調(diào)30名資深技術(shù)骨干組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)周密籌劃與精細(xì)打磨，最終編制完成18229道高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化試題，并配套開(kāi)發(fā)了190套結(jié)構(gòu)化的評(píng)價(jià)試卷。
這一里程碑式的成果，首次實(shí)現(xiàn)了8個(gè)關(guān)鍵工種人才評(píng)價(jià)題庫(kù)“從無(wú)到有”的突破性建設(shè)。其意義遠(yuǎn)超單純的技術(shù)儲(chǔ)備。
題庫(kù)的建立，為高技能人才評(píng)價(jià)工作提供了客觀、公正、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；同時(shí)將“嚴(yán)考促學(xué)、以評(píng)促能”的核心理念深深嵌入公司人才培養(yǎng)機(jī)制，有效推動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)與技能提升的良性循環(huán)；最終，此舉將有力驅(qū)動(dòng)內(nèi)蒙古公司高技能人才隊(duì)伍持續(xù)壯大、整體素質(zhì)顯著提升，為公司追求卓越、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才引擎和技能支撐。（段術(shù)君、邢富鵬）
評(píng)論