中國電力網(wǎng)訊 “聽說最近廠里出臺了作風(fēng)建設(shè)考評管理辦法，其中有一項是當(dāng)月考核分低于100分時，按每1分扣30元累計計算考核金額數(shù)，其中當(dāng)事人扣20元，部門主要負(fù)責(zé)人扣10元。”
“是呀，那還真得做好本職工作、遵守勞動紀(jì)律、文明辦公、文明著裝了呢，不然的話會連累我們主任的哦。”
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近日，該廠出臺了一項強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的管理制度《作風(fēng)建設(shè)考評管理辦法》，引起了干部職工的熱議，雖然該廠在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定成效，但由于作風(fēng)問題具有反復(fù)性、頑固性，必須常抓不懈、久久為功。而此次出臺作風(fēng)建設(shè)考評管理辦法，正是該廠強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的一種延續(xù)和鞏固。抓作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行成為該廠實現(xiàn)“開局十四五，跨越新發(fā)展”目標(biāo)的一記重拳，更為該廠實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。
該辦法圍繞全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，成立了由該廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，由黨建、紀(jì)委、人資等職能部門全程參與的作風(fēng)專項督查小組，每旬(逢10)開展一次檢查，對工作中不遵守勞動紀(jì)律、不按要求著裝、工作作風(fēng)不實、工作執(zhí)行不力的情況進(jìn)行登記督查，每月在月度例會上對檢查情況進(jìn)行通報、考核。考核結(jié)果經(jīng)每月考評會通報確認(rèn)后，由綜合部負(fù)責(zé)落實。歷次考核評比結(jié)果列為部門及員工個人年終評優(yōu)、評先、評級的主要依據(jù)之一。
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