國家電投江西峽江公司“一崗一清單”全面推進全員化安全管理模式

　　中國電力網訊  為貫徹安全生產三年專項行動整治工作要求，進一步規范各級管理人員安全管理責任，持續提升基層員工的安全責任意識，國家電投江西峽江公司按照“一崗一清單”要求，編制全員安全責任清單，全面推進全員安全管理模式。

　　全過程把控，細化分解，責任明確。通過組織開展“一崗一清單”管理知識培訓班，使各部門負責人、相關管理人員和班組長明確工作標準及要求，明確責任清單應圍繞生產全過程、管理全范圍，聚焦作業風險較高的各個環節和管理的各個方面，明確安全責任到崗，細分檢查事項到個人，讓各級管理人員明確管理范圍內的風險，確保基層員工明晰作業場所和工作崗位存在的危險隱患、防范措施及事故應急措施，增強員工的安全意識和事故防范意識。

　　全方位統籌，統一部署，有序推進。峽江公司要求全員化安全責任清單從時間、空間和管理角度清晰劃分各個崗位的安全責任區域，對關鍵崗位安全責任清單的建立要加強審核把關，避免責任不清晰、有遺漏的現象，基層員工通過嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程，安全教育培訓、作業風險分析等要求，使危險源風險得到全方位控制。

　　截止10月中旬，峽江公司已基本完成了全員崗位責任清單建立工作，涵蓋公司高層領導、各部門及吉安生產中心、物業公司共計 70個崗位的安全責任清單。“一崗一清單”的建立將為深入推進安健環體系建設發揮重要作用，并促進全員隱患排查治理機制長效運行。