福建華電高砂水電公司嚴把歲末年初安全生產“四道關”

　　中國電力網訊 隨著2020年歲末到來，為了保持歲末年初安全生產形勢的良好穩定態勢，福建華電高砂水電公司強化安全監管、落實主體責任，嚴把安全生產“四道關”，筑牢“思想、責任、管控、健康”四道防線，夯實安全生產根基，在全力沖刺年度各項目標任務的同時，為新一年安全生產工作開好頭、起好步、布好局。

　　嚴把意識關，筑牢思想防線。以機組大修及設備技改為契機，該公司加大安全教育培訓力度，引導各級人員提高思想認識，將安全培訓與站班會緊密結合，對危險點分析預控、安全措施落實情況進行總結，安全管理人員每天對班組“安全雙述”開展及執行情況進行督查，避免流于形式。利用微信群、公眾號等新媒體第一時間將安全生產法律法規、事故通報、警示案例、安全知識等內容安排學習，提高全員安全意識，提升企業安全管理執行力。

　　嚴把監督關，筑牢責任防線。按照“誰主管誰負責”的原則，該公司嚴格執行“一崗雙責”制度，落實安全生產責任，形成主管領導親自抓、分管領導具體抓、管理人員認真抓的長效管理機制。在沖刺年度目標任務的關鍵時期，各級管理人員將監督關口前移，積極參與到現場工作的監督和管理中，提高生產現場監護等級，加大監督力度，積極參與班組班前、班后會，對出現的問題和狀況進行細致剖析，提出整改要求，讓安全工作可控、能控。

　　嚴把查治關，筑牢管控防線。以抓現場、管過程、除隱患為突破口，該公司把安全查治的重點放在生產現場，開展符合現場實際的安全督查、日常巡查、專項檢查，加大機組檢修作業現場、高風險作業重點區域的檢查力度，及時發現各類安全隱患，對生產現場違章人員、違章作業、違章指揮實行嚴查、必糾、狠罰和重教，讓安全隱患與安全違章行為第一時間曝光、無處遁形，讓不安全因素消除在萌芽狀態，把安全工作抓細、抓實、抓出成效。

　　嚴把疫情關，筑牢健康防線。以“外防輸入、內防擴散”為原則，該公司實時關注國內外疫情變化的新形勢，根據疫情防控實際需要，及時調整防疫策略。針對機組大修外來技術專家、生產廠家及外協參修人員來往頻繁的客觀實際，早準備、早部署，將相關外來人員納入重點防疫管控，要求各專業協調入廠人員時，認真核對健康碼及十四日內的活動軌跡、填報外來人員防疫審批表，嚴格落實疫情防控措施，加強自查互查，確保人員健康安全。

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