7月15日，集團公司召開二季度生產工作例會暨年中生產座談會，全面總結年初以來生產專業各項工作，分析形勢，查找不足，安排部署下半年重點工作任務。集團公司總經理、黨委副書記郝智強出席會議并講話。
會上，集團公司所屬各單位匯報了上半年工作完成情況，8家單位就“生產設備主人制”管理先進經驗作了典型發言，總部相關部門總結了上半年工作，分析了存在的問題，對下半年專業工作進行了具體布置。
郝智強指出，年初以來，在各單位、各部門的共同努力下，公司安全生產態勢平穩，應急處置及時有序，重點工作穩步推進。公司上下牢固樹立安全發展理念，把安全作為各項工作的基礎，嚴格落實安全責任，保障了企業安全穩定局面。各單位、各部門協同聯動、密切配合，全力迎接極端天氣、自然災害對電網安全運行帶來的挑戰，高效完成了各類應急處置。全體生產專業干部職工充分發揮技術優勢，不斷提升生產精益化管理水平，公司“兩率”指標進一步提升，電網故障率大幅下降，配網自動化應用全面加快，通信網安全運行水平逐步提升。
郝智強強調，面臨“能耗雙控”政策持續推進、暴雨洪水等極端天氣增加、電力供需形勢愈發緊張等復雜形勢交織的局面，公司各部門、各單位要進一步提高認識、履職盡責，扎實有序做好安全生產各項工作，確保人身安全、電網安全和設備安全。各單位要嚴格落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全”要求，嚴格落實安全生產“兩個責任”，嚴格履行到崗到位要求，緊盯各類作業現場，落實好安全規程和管理要求，繼續加強基層班組安全管理；在迎峰度夏、迎峰度冬、冬奧會保電、冬季保暖保供期間，要提前完善電網運行保障措施，保證大電網安全穩定；要加強設備運維和隱患治理，有針對性地解決好影響主設備健康的各類問題；要不斷提高供電可靠性，結合當前開展的“我為群眾辦實事”實踐活動，著力提高用戶側電壓質量，全力解決群眾反映突出的用電質量問題；要保障電力供需平衡，精準研判負荷變化，做好電網負荷管理，強化電網安全穩定分析，保障區內用電需求；要加強生產技術管理，加快推進“生產精益化管理”平臺與變電站輔控系統建設，深化智能運檢工作，加強變電設備狀態監（檢）測技術應用；要增強決策部署執行力，抓好制度的執行監督，確保公司決策部署落到實處。
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