7月5日，集團公司召開全面深化改革領導小組第二次工作會議，集團公司董事長、黨委書記賈振國主持會議，總經理、黨委副書記郝智強，集團公司在家領導班子成員、全面深化改革領導小組全體成員及部分供電單位、子公司黨政主要負責人參加會議。
會議全面傳達了國務院國企改革領導小組和自治區國資委近期關于國企改革三年行動的一系列決策部署和工作要求，通報了集團公司國企改革三年行動重點任務進展，分析了任務難點和存在問題，深入研究下一步工作任務清單和責任分工，提出了各項改革任務推進要求。
會議指出，實施國企改革三年行動是中央重大決策部署，自治區黨委、政府高度關注，今年以來，國務院國資委和自治區國資委對各專項工作全面推進部署，任務要求嚴格。集團公司國企改革三年行動工作布置早，任務清單動手快，相關工作取得了積極成效。各部門、各單位要進一步統一思想，提高政治站位，充分認識到國企改革三年行動是中央、自治區的重大決策部署，也是集團公司自身深化改革、推進高質量發展的迫切需要。要認真學習領會和落實好國務院國資委、自治區國資委關于國企改革三年行動推進的工作部署和要求，充分認識當前工作中改革專項任務推進不平衡、部分改革任務艱巨復雜等問題，壓實責任、加強協同，緊緊抓住深入實施國企改革三年行動這一契機，聚焦破除影響和制約集團公司高質量發展的體制機制難題，全力推動三年行動各項任務取得實質性突破。要突出重點難點，緊緊圍繞子企業經理層成員任期制和契約化管理、管理人員能上能下、規范設立董事會、混合所有制改革、“雙百行動”和“總部機關化”治理等改革任務，重點研究，制定有針對性的措施，迅速推進，務求實效。
會議要求，要強化責任落實。改革領導小組辦公室要做好政策研究和頂層設計，各專業部門要積極負責推進具體改革任務。涉及多部門協同的改革事項，要進一步明確牽頭部門、配合部門及單位，梳理改革關鍵指標和具體要求，按照時間節點倒排工期，扎實開展各項工作。各責任部門、單位要將重點改革任務作為“硬指標”，明確職責，抓好落實，務期必成。要加大工作督導督辦力度，健全動態跟蹤和改革工作匯報機制，實行例會制度，集中研究改革遇到的問題。要發揮集團公司重大決策督辦督導檢查機制的作用，強化改革工作考核檢查力度，對于對改革任務認識不到位、推進落實力度不夠、影響集團公司改革任務總體進度的，要及時通報提醒，嚴格督促考核。
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