為深入落實兩級集團年中工作會議精神，智能信息中心第一時間通過早調(diào)會、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度平衡會、班前會等進行傳達學(xué)習(xí)，號召全體干部職工以更加堅定的發(fā)展信念、更加有力的工作措施，積極推進信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理、人工智能和北斗典型應(yīng)用等各項重點工作，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
下半年，智能信息中心將堅決貫徹落實好習(xí)近平總書記三次視察國家能源集團重要講話精神和兩級集團年中工作會精神，高效統(tǒng)籌各項工作，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
按照國家能源集團統(tǒng)一部署，該中心啟動并推進財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程系統(tǒng)優(yōu)化、財務(wù)智慧引擎升級優(yōu)化、固定資產(chǎn)盤點系統(tǒng)運維、財務(wù)精益化管理項目，以及4個公司級信息化項目。
全面推進數(shù)據(jù)治理工作，開展公司范圍內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營、安全數(shù)據(jù)治理工作，推動數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)落地、完善數(shù)據(jù)管理制度體系，進一步明確各部門在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域職責(zé)。同時，對無人駕駛班次、卡車、電鏟、故障數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化治理、數(shù)據(jù)融合匯聚、數(shù)據(jù)聚合統(tǒng)計以及可視化報表設(shè)計，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策奠定基礎(chǔ)。
深挖人工智能領(lǐng)域，聚焦技術(shù)深化、場景落地與能力升級三大核心方向。技術(shù)層面，推進Deepseek部署后的場景研究，組織做好AI大賽參賽方案編制工作;業(yè)務(wù)方面，圍繞智能生產(chǎn)管理、視頻自主分析兩大場景，聯(lián)合行業(yè)伙伴開展數(shù)據(jù)共建與模型定制化開發(fā)，實現(xiàn)2-3個標(biāo)桿項目落地;同時，積極探索AI應(yīng)用安全合規(guī)管理手段，確保技術(shù)應(yīng)用的合規(guī)性與安全性。
智能信息中心大力推進北斗典型應(yīng)用，支撐公司各單位做好41個項目的改造工作，推進公司車輛安防與人員定位的新系統(tǒng)建設(shè)落地，力爭年底實現(xiàn)公司在車輛定位、人員安全、邊坡監(jiān)測、生產(chǎn)測量、電力授時領(lǐng)域的典型示范應(yīng)用。(智能信息中心)
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