隨著四季度的到來，河南工程公司進入了緊張的年度沖刺收官階段，“奮戰六十天 決勝收官年”勞動競賽、安全管控督導行動、履約項目考核及“兩金”壓降等重點工作高效推進。
為精準有效護航企業年底收官，公司紀委樹牢“一體化推進”理念，堅持嚴的總基調，系統構建“不敢腐、不能腐、不想腐”工作機制，突出震懾效應強化不敢腐、突出制度建設推動不能腐、突出廉潔自律鞏固不想腐，助推全面從嚴治黨向縱深發展，維護風清氣正、干事創業濃郁氛圍。
一是用好震懾效應，保持高壓態勢，持續強化“不敢腐”。為持續正風肅紀，公司紀委加大警示教育力度，堅持以案釋紀、以案施教，實時推送警示案例，積極運用大數據開展廉潔風險識別防控，加強對黨員干部的日常教育、管理和監督，規范權力運行。
二是加強制度建設，整合監督資源，扎牢“不能腐”的籠子。公司紀委印發紀檢監察體制改革和紀檢隊伍建設實施方案，進一步完善“紀律監督、業務監督、巡察監督、審計監督”全覆蓋監管體系，緊盯重點領域、關鍵崗位，加強全流程監督，讓黨員干部習慣在受監督和約束的環境中工作生活，強化制度體系執行的剛性。
三是推進廉潔教育，增強廉潔免疫力，深化“不想腐”的自覺。公司紀委堅持嚴管和厚愛相結合、激勵與約束并重，緊盯“關鍵少數”，組織黨員干部深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，開展“愛廉”主題黨日、“知廉潔、嚴紀律”黨紀黨規知識測試等活動，提高黨員干部抵御風險的能力，進一步筑牢拒腐防變思想道德防線。
通過一體推進“三不腐”，河南工程公司紀委實現了不敢腐、不能腐、不想腐同向發力、貫通推進，加快形成疊加效應，有力推進公司治理能力建設，用高質量紀檢工作護航“守正創新年”各項指標如期完成。
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