中國能建科技發展公司緊扣《若干意見》和年度工作會精神，最大限度降低疫情突襲、世界經濟環境復雜等一系列不確定性因素的影響，引領電商業務直面挑戰、勇擔重任，堅持價值創造，朝著“一流的建材、工業品和裝備提供商”目標奮進。在助力公司供應鏈體系管理、加快科技創新引領和產業數字化轉型等方面，展現平臺活力，實現業務逆勢突破，抗疫生產雙戰雙贏。
強供應 危難時刻顯身手
關鍵時刻有效發揮供應鏈最大效能，是供應鏈管理水平的試金石。
突如其來的疫情，帶來了嚴峻的挑戰。2020年，春節假期未完，電商公司前投入到保障抗疫物資的戰斗中。他們迅速成立7個專門小組，開通6條電話專線，24小時輪流值守，不間斷服務在尋源第一線。
在疫情最緊張的時刻，通過自采、委托國內外相關服務商以及央企間資源共享等渠道，聯系資源千余家，工作總時長超3000小時，第一批次將數十余萬只口罩、百余把測溫儀、十余噸84消毒液、萬余副手套等發往重災區，第一時間有力保證了湖北企業的緊急需求。在熔噴布等口罩原料緊張的時刻，發揮供應鏈核心平臺優勢，打破信息不對稱壁壘，主動牽線原料商和口罩制造商，賦能供應商伙伴，保障穩定產能和供應。
隨著國內疫情趨于平穩，電商公司仍然充分運用強大的資源調配能力，持續關注市場動態、穩定豐富物資渠道，追蹤運送全程，滿足各企業物資需求。針對國際需求，電商公司及時獲取醫療器械經營資質，協助集團及內部企業組織實施馬爾代夫、塞爾維亞等國家防疫包機，提供藥品及醫療器械渠道，助力當地中國能建項目及其他中資企業抗擊疫情。
疫情期間，電商公司累計為集團所屬企業發出口罩600余萬只、防護服2萬余套、護目鏡1萬余副、消毒液40余噸等，貨值1700余萬元，其中境內900余萬元，境外800余萬元，為中國能建員工投入生產解除了后顧之憂。
抓主業 提升供應鏈管控效能
助力客戶防疫生產兩手抓，讓客戶省心、安全、滿意，實現降本增效。電商公司充分發揮互聯網+貿易的優勢，保證空間有距、服務無間。
為客戶保生產、省大錢是根本。電商公司銳意創新，挖掘產業數字化潛能，開發電子采購平臺新模塊，成功實現合規、高效的電子評標和遠程異地評標，提前兩個月完成全年15批次共計55億元的集采任務，綜合降本率4.2%，為客戶充分預留了集采利用的時間和降本增效的空間。
主動滿足客戶需求是重點。電商公司以“為客戶創造價值”為本，全年拜訪、積極溝通對接客戶300余家。針對企業屬性“私人訂制”采購方案或招標代理方案，保證采購合規、拒絕采購浪費，穩固價值紐帶，推動供應鏈融合，實現了集采結果落地和個性需求滿足的雙贏甚至多贏局面。
有效解決客戶關切是關鍵，疫情期間，物流速度不僅是對資源整合能力的考驗，更是對管理能力的考驗。為克服現實困難，提高物資運輸效率，電商公司采取“統采分送”辦法，在疫情+春節期間物流發貨時效平均8天情況下，做到防疫物資平均發貨周期4.5天，其他小宗物資發貨時效提速25%，年度平均發貨時長降至3.5天，為客戶的采購創造了更高效率。
由于電商公司能主動為客戶的“三高兩低三強”發展中的“高效率、高質量、高效益，低成本、低風險”主動進行采購方面的服務，所以能建商城的“朋友圈”越來越大，吸引力日益提升。“有需求，能建商城下單”“有困難，找電商”已經成為很多集團內企業的共識。
截至2020年底，能建商城商品SKU同比增長55%，商品銷售收入同比增長59%，客戶滿意度達到97.1%，電子采購平臺注冊用戶4.3萬人，注冊供應商11.6萬個，年度平臺交易額突破1600億元。電商公司在提升中國能建供應鏈管控效能的出色實踐被行業認可，榮獲中國核心企業集采供應鏈創新獎等獎項，朝著建筑業B2B電商的領先地位邁出堅實的步伐。
促外貿 暢通內外雙循環
順應國際國內雙循環發展新格局，積極開拓多元化國際市場，出色應對“穩外貿”挑戰，并積極為中國能建“一體兩翼”海外優先發展體系健全物資供應鏈建設。
電商公司全球尋源，精準對接，與林肯電氣、巴斯夫等海外優質供方達成緊密合作，進一步釋放雙循環動力。持續增強進出口貿易加物流的一體化全球資源配置保障能力，獲得FTA證書、無船承運人資質、AAA信用評級，國際業務擴展至境外31個國家、89個項目。
國際物流服務精準高效，有力保障了葛洲壩柬埔寨200兆瓦雙燃料電站項目12件290噸等重大件設備的運輸及就位，并首次成功打入新加坡高端市場。靈活應對疫情對國際運輸的負面影響，及時調整運輸計劃和方式，成功組織阿聯酋、巴基斯坦、哈薩克斯坦等目的國超過20批次的貨物和防疫品運輸，保障項目需求。
電商公司還積極探索新模式，多業態開展跨境業務。作為央企電商跨境行業代表性平臺，入駐“云上”廣交會“央企電商專區”，全力搶抓全球訂單。2020年國際業務收入翻番，為疫情沖擊下助力中國經濟“穩外貿”的基本盤貢獻了“能建力量”。
中國能建“十四五”的宏偉藍圖已經繪就，科技發展公司將全面踐行《若干意見》和工作會精神，以“146戰略”和“1234567”總體方針為指導方向，持續引領電商業務融入新發展格局，加快助力中國能建采購實現商流、物流、資金流、信息流的有效貫通，推進采購成本最小化、庫存水平最小化和資金占用最小化，在推進中國能建提升供應鏈管理水平、加快科技創新和數字化轉型的道路上創造價值、闊步前行。
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