中國電力網訊 近日，千里山供電分局組織全體員工對《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》進行標準化宣貫學習。本細則是根據《內蒙古電力(集團)有限責任公司員工績效管理辦法(試行)》和《烏海電業局員工績效管理實施方案》規定，結合本單位實際制定，旨在著力提高員工工作積極性、提升企業效益效率，進一步建立科學、規范、高效的員工績效管理體系。
分局標準化專責宣貫前對本細則進行了梳理，摘出重點，對員工的分檔比例、員工績效考核細則、各班組(室)績效考核細則等部分進行了詳細解讀。本細則指標分解、細則制定科學合理，不僅精準分解班組工作任務指標，更是在結合崗位職責內容，充分考慮員工承擔工作量的多少上，體現了多勞多得的原則。該細則突出了核心業務，考核主要針對崗位核心業務及對上級指標開展，切實發揮了績效考核“指揮棒”的作用。
標準化宣貫會上，分管績效考核工作的王瓊副書記強調要求分局各所、部要參考各部門每個季度公示的考核細則，認真研究學習，高度關注其內容，主動與考核部門取得溝通聯系，對發現的問題及時整改完善，加強層級管理、加大廉政風險點防控，通過績效考核，規范分局內部管理。
王瓊副書記要求分局將標準化與培訓工作有機結合，開展全崗位的標準宣貫學習，對涉及到的專業標準制定培訓計劃，以崗位工作標準、作業指導書為核心內容，形成標準化的常態學習。主動開展標開展標準自查工作，每周填寫附件《標準實施自查記錄表》強化作業指導卡的應用，在各類現場作業尤其是檢修作業、工程施工現場嚴格按照作業指導書及技術標準要求開展工作，以《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》帶動全員高效工作，確保安全、高質量地完成生產任務。
此次績效考核細則的宣貫解讀，強化了績效導向，確保工作責任落實到位，為提升基礎管理水平起到了積極的推動作用。分局會全力以赴將績效考核工作落實到位，創新工作思路，改進工作方法，并積極與我局相關職能部門對口專業進行橫向和縱向溝通，為規范千里山分局內部管理打下堅實的基礎。
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