本報訊 4月8日，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱“中國石油”）召開體系優化調整部署動員會（視頻）。中國石油董事長、黨組書記戴厚良指出，要突出業務協同、專業化發展和產業鏈國內外一體化統籌，優化調整業務板塊劃分，構建油氣和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務、資本和金融四大業務板塊（子集團），建立一整套緊密協同、內在聯系、相互支撐的制度機制，促進全面深化改革。
在此次調整之前，中國石油業務分成八大板塊：油氣勘探開發、煉油化工、銷售貿易、管道儲運、工程技術、工程建設、裝備制造、金融服務。調整后為四大業務板塊，將煉化與銷售板塊合并，并增加新材料板塊，把支持與服務、資本和金融獨立為兩個新的業務板塊，強調其重要性。
作為我國最大的石油巨頭、全球第三大石油企業，在全球低碳轉型的時代洪流下，中國石油從過去完全以油氣為主業，終于把油氣與新能源并舉，成為四大業務板塊之首，這是中國石油首次把新能源提升到與油氣同等高度。
戴厚良最后強調，要把總部組織體系優化調整與做好當前重點工作結合起來，加強形勢研判，及時優化調整生產經營策略，提升公司整體效益。要全面貫徹新發展理念，謀劃高質量發展，盡快完善集團公司“十四五”及中長期發展規劃，在融入新發展格局中實現新作為。（張小寶）
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