5月20日至5月21日，集團公司召開了基本建設調度會議，針對供電板塊和子公司板塊業務進行專題匯報分析，聽取了各建設主體單位第一季度基本建設工程進展情況，分析了存在問題，提出了改進措施及相關工作要求。
副總經理盛成玉主持會議并講話。他對做好供電業務基建相關工作提出要求：各參建單位一要持續加強集團公司基本建設各項管理制度及規范的學習，優化管理程序。二要加強基建項目財務決算及審計管理，及時清理庫存。三要加快推進工程進度，逐項工程查找癥結。四要梳理配網基本建設管理職責，完善管理模式。五要持續加強2021年度重點項目管理水平，確保完成重大項目的按期供電。
要求子公司基本建設工作中，各建設主體單位一要充分建立全過程基建管理體系、制度及流程，嚴格按照規范加強全過程基建管理；二要加強安全管理、質量管理及投資管理，確保管控到位；三要各板塊之間要協同發展，提高經營能力，創造穩定效益；四要加強風險管控，充分論證項目可行性，避免國有資產流失；五要嚴格履行資金管理程序。
集團公司相關業務部門負責人，各分子公司主要領導參加了會議。
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