國網任城供電公司深化倉庫“6S”規(guī)范化管理 構筑標準化管理體系

　　國網任城供電公司持續(xù)深化物資倉庫標準化管理，實施倉庫6S標準化管理，推進倉庫管理精益化、運作流程規(guī)范化、作業(yè)現場標準化，全面提升倉儲人員素養(yǎng)，促進倉庫基礎管理水平提升。

　　一是開展倉庫自查整理，細分用途，去粗取精。開展倉庫自查整理，以“安全、實用”為原則，將倉庫區(qū)域要素區(qū)進行區(qū)分，確保庫容整潔、作業(yè)道路暢通。二是實施物資分類擺放，科學布局，提高效率。根據物資用途、使用頻率進行分類擺放、合理布置，規(guī)范標識標牌設置，提高物資出入庫、盤點效率。三是采取定期清掃，清除雜物，優(yōu)化環(huán)境。清掃倉庫全部區(qū)域，不留衛(wèi)生死角，優(yōu)化設備存儲、使用環(huán)境，提高作業(yè)質效。四是建立標準、規(guī)范執(zhí)行，鞏固整理清掃成果。制定標準化、規(guī)范性文件，鞏固整理、整頓和清掃環(huán)節(jié)規(guī)范出入庫、盤點業(yè)務流程，進一步鞏固工作成效。五是加強倉儲作業(yè)人員培訓，提升技能，培養(yǎng)意識。加強倉儲作業(yè)人員培訓，提升倉儲作業(yè)標準化、規(guī)范化水平，強化責任意識、團隊意識與協(xié)作意識。六是加強安全教育，注重安全，規(guī)避風險。加強安全教育，培養(yǎng)倉儲人員安全意識，嚴格倉庫消防安保管理，全方位提升倉庫安全。

　　通過規(guī)范、整理、清潔、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的管理活動，達到提高倉庫效率、減少浪費、降低成本、提高安全性，打造物資標準化管理體系。(通訊員 趙娜)