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    風險防控預警機制的探索與實施

    中國電力網發布時間:2024-01-16 10:04:13  作者:羅娜、賈永發

      本網訊 為深入推進廉潔風險防控工作,引導員工樹立底線思維,養成用制度辦事的行為自覺,進而提高員工風險防控意識。鄂爾多斯供用電工程公司探索實施風險防控預警機制,針對監督檢查中發現的問題,分析存在風險點,提出風險防控建議,以便各級管理者和職能部門及時改進管理、補齊管理漏洞,有效防控風險。

      固化流程,長效推進。在風險防控預警機制實施過程中,該公司探索形成了固化的工作流程,監督檢查發現問題、匯總分析撰寫報告、例會公開發布、督辦落實整改、評估效果考核五個步驟實施,確保此項工作按流程長效推進,并在實踐中逐步改進完善。

      聯動實施,力求精準。為了監督全覆蓋,找準問題、精準施策,保證風險防控機制的有效運行,該公司通過紀委委員包片監督、紀檢監察人員分散監督、廉潔從業督導員點對點監督的“聯動”模式,對所屬部門及單位進行監督全覆蓋。“聯動”實現專業互補,有利于紀檢人員對其他專業的學習和深入了解,促使查找的問題更精準,給出的整改建議更專業。

      兩委督辦,同向發力。在風險防控預警機制實施流程中,黨委督辦和紀委評估環節體現了“兩個責任”的落實。黨委充分履行主體責任,針對監督檢查發現問題,下達督辦通知,對問題整改情況進行跟蹤監督。紀委按季度對風險防控預警中存在問題整改情況進行回頭看,并做出效果評價,對未完成整改或是整改成效差的進行組織績效考核。兩委同向發力,形成監督檢查的閉環管理。

      截至目前,該公司針對工程建設、物資管理、“三重一大”執行等重點領域和環節,共撰寫發布12期風險防控預警報告,梳理36個風險點,給出48項工作建議,督促職能部門相應建立完善了38項管理制度。此項機制的運行,為規范企業管理,防范廉潔風險,推動企業高質量發展提供了有力支撐。(羅娜、賈永發)




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