中國電力網訊 人才是企業發展的基石,更是推動企業前進的動力。烏海電業局調度處為進一步加強人才培養體系建設,實現“兩優兩強”團隊建設目標,根據《烏海電業局關于加強人才培養體系建設的通知》,依托調度專業特色,編制了《調度管理處人才培養實施方案》,開啟培養人才調度模式。
調度處始終把人才培養工作放在首位。2018年,調度處針對地區電網調控員培養周期長,勝任崗位工作的能力無標準這種現狀,建立了《崗位能力勝任標準》培訓體系,搭建起地區電網調度人員的崗位培訓模型,改變了以往調控員培訓無標準、碎片化的狀況,促進了調控員各崗位特別是新人員業務能力的提升,實現了地區電網調控員培養的快速化和標準化。
今年,該處領導班子繼續深入班組開展談心談話,支部下發《調度處員工思想動態、人才培養計劃調查問卷》進行摸底調查,調查結果為下一步人才培養體系建設工作打下堅實基礎。
在人才培養方面,調度處秉持 “專業培養和綜合培養同步進行”原則,注重塔尖人才培養,不忽略塔底人才培養,將培養作為激勵員工積極向上的必要手段。圍繞調度工作實際,該處開展人才培養方案的進一步修訂工作,多措并舉,完善青年員工全方位成長成才的工作機制,為青年員工成長和能力素質提升搭建平臺。
該處培養分為基礎階段、提升階段、精進階段三個階段。每個階段進行培養效果評價,同時作為是否進入下一階段的參考依據。
下一步,該處各班組人員結合實際情況,有針對性的制定培養方案及短期目標,讓各類人才的創造力競相迸發,聰明才智充分涌流。
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