中國電力網訊 近日，臨滄鳳慶供電局針對企業經營管理分析、診斷企業管理中存在的問題，并就如何“抓管理、提效益”及改善企業經營管理各項工作進行部署，同時還組織學習觀看黨史記錄片《百煉成鋼：中國共產黨的100年—播火(第四集)》。
該局圍繞提升管理水平、提高企業效益展開討論和交流，并提出下步工作設想、重點工作、需要研究解決的問題以及意見和建議，臨滄匯達鳳慶分公司就承接業務推進情況和存在問題進行匯報，各業務分管領導根據分管業務領域事項的重點工作進行安排部署。針對下一步的重點工作，該局希望各部門從企業發展和提高職工幸福指數的角度出發，提升管理水平，積極診斷和解決經營活動中存在的問題和遇到的困難。要求各部門在安全生產管理方面加強全過程管控，規范開展隱患排查治理，勿因電網安全風險識別不全、電網安全風險管控不到位、隱患排查不細致、隱患信息未報告、隱患治理不及時、掛牌督辦不嚴格、強令冒險作業等原因導致事故事件發生;加強交通安全管理，針對生產運輸過程中環境、行為及物理危害因素風險識別，開展風險評估，適時發布《交通安全風險預警提示》，加大監督力度，提高駕駛員交通安全預控防范能力。營銷工作管理方面按照“中風險100%現場管控，低風險不低于10%”原則開展現場管控，做好持續督促和糾偏;將“掃雷”行動、專項稽查以及巡視巡察自查等發現問題分門別類整理匯總，制定整改計劃實施整改。基建工作管理方面認真研讀《關于印發云南電網有限責任公司基建現場作業可視化監控工作方案的通知》要求，確保嚴格執行基建作業現場可視化監控使用，并納入按要求執行基建風險定級標準。其他工作管理方面各黨支部要堅持嚴的總基調，深入開展酒駕醉駕及黃、賭、毒治理，堅決杜絕因酒駕醉駕及黃、賭、毒等違法違紀事件發生;發揮好網格監督作用，將排查存在風險重點人員納入黨員責任區管控，進行“8小時以外”監督;全面開展主題黨日活動，扎實開展黨史學習教育，推動黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，確保黨建工作有起色，實現與安全生產深度融合。
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