深化蒙城供電后勤服務(wù) 發(fā)揮后勤新格局新作用

　　中國電力網(wǎng)訊  黨的十九屆五中全會提出，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。加快形成新發(fā)展格局，是以習近平同志為核心的黨中央根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化，審時度勢作出的重大決策，國網(wǎng)蒙城縣供電公司后勤綜合服務(wù)班全體員工為提高質(zhì)量后勤綜合服務(wù)保障指明了方向。

　　為了應對疫情影響，后勤綜合服務(wù)人員采取積極穩(wěn)健保貨物供應的政策。隨著后勤綜合新基建全面鋪開以及鼓勵消費政策的實行，在未來一段時間內(nèi)，內(nèi)需潛力將進一步釋放，但高端供給、有效供給不足，導致積蓄已久的需求難以有效滿足。提供了更廣闊的空間和更充足的后勤綜合服務(wù)動力。

　　后勤綜合服務(wù)密切關(guān)注員工個性化、多樣化的需求，提供公益性、基礎(chǔ)性、多樣性供給。我作為后勤綜合服務(wù)班副班長，即要發(fā)揮安全、綠色、高效的優(yōu)勢，以領(lǐng)導、室、部、中心供電所為中心，打造符合現(xiàn)代后勤綜合服務(wù)要求的高效的后勤綜合服務(wù)保障。

　　以后勤綜合服務(wù)高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻力量。一是要始終堅持以人民電業(yè)服務(wù)人民為中心的后勤綜合服班的發(fā)展思想，全方位服務(wù)不同的領(lǐng)導、不同的員工、不同的部室、不同的班組、不同的中心供電所、不同的辦公區(qū)等多種群體，后勤綜合服務(wù)班要充分提供后勤綜合服務(wù)平臺和資源，拓展商業(yè)模式，豐富線上服務(wù)種類，實現(xiàn)雙服融合，形成結(jié)構(gòu)化服務(wù)體系，為重點提供臨時服務(wù)，升級服務(wù)，深入實施提質(zhì)計劃，持續(xù)提升后勤 綜合服務(wù)水平;整體考慮辦公安全，制定完善后勤綜合服務(wù)安全等各種服務(wù)策略和服務(wù)措施，做到全覆蓋、無短板，更好地提升后勤綜合服務(wù)體驗。二是要抓住電力后勤綜合服務(wù)提升現(xiàn)代化水平的機遇，實現(xiàn)后勤綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。后勤綜合服務(wù)智能化、柔性化和虛擬網(wǎng)絡(luò)化，與其對應的供應鏈也應實現(xiàn)智能化作為后勤綜合服務(wù)的重要一環(huán)，后勤綜合服務(wù)發(fā)展要契合現(xiàn)代化方向，在后勤綜合服務(wù)過程中提升能力;創(chuàng)新后勤綜合服務(wù)組織模式，打造智能化信息系統(tǒng)，加強不同的領(lǐng)導、不同的員工、不同的部室、不同的班組、不同的中心供電所、不同的辦公區(qū)等后勤綜合服務(wù)管理，打造現(xiàn)代國網(wǎng)、省、市、縣供電公司后勤綜合服務(wù)供應鏈;響應國家“一帶一路”倡議。三是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，支撐后勤綜合服務(wù)班提升供給服務(wù)保障水平。后勤綜合服務(wù)班在應用技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)形成了較為成熟的模式，但在基礎(chǔ)理論和前瞻性技術(shù)研究方面還應加強，要面向后勤綜合服務(wù)科技前沿，鞏固提升后勤綜合服務(wù)領(lǐng)跑地位。后勤綜合服務(wù)要發(fā)揮體制優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，不斷健全落實后勤綜合服務(wù)科技創(chuàng)新機制，推動產(chǎn)學研用一體化發(fā)展，集合各方力量，推動技術(shù)創(chuàng)新。

　　構(gòu)建后勤綜合服務(wù)新發(fā)展格局，要提升后勤綜合服務(wù)供給對需求的適配性，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。立足新發(fā)展階段，后勤綜合服務(wù)人員要準確識變、科學應變、主動求變，全面提升后勤綜合服務(wù)供給質(zhì)量和水平，為推動公司保電、服務(wù)、安全貢獻后勤綜合服務(wù)人員的力量。(王帥 王建軍 劉京 謝峰)

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