國網信通產業集團全力推進研發測試環境線上應用，研發業務實現高質量發展

　　近日，國網信息通信產業集團有限公司報送的“支撐能源數字化轉型的統一研發測試基礎環境建設解決方案”，在中電聯舉辦的電力行業兩化融合推進會暨電力企業信息化大會上獲2021年度電力行業兩化融合應用創新優秀解決方案獎，有效宣傳了公司統一研發環境建設和國網信通產業集團支撐能源數字化轉型的建設成果，提升了“思極”品牌影響力。

　　今年以來，國網信通產業集團圍繞“1346”卓越提升三年行動計劃，結合自身作為推動公司電網數字化轉型主要支撐單位的定位，全新謀劃，主動破解所屬研發單位研發業務統籌規劃不足、研發環境“無序、重復”建設的問題，按照提升研發支撐能力、促進研發技術沉淀和知識積累的目標，該集團結合“大研發”體系環境、平臺、工具和資源“四集中”基礎設施建設，依托所屬思極飛天公司在甘肅蘭州整合搭建研發業務數字化載體，率先建成并投運統一研發測試阿里云、華為云“雙云”支撐環境。自7月以來，該集團全面落實公司電網數字化建設基礎設施規劃和布局要求，按照“研發團隊整建制在線工作、研發項目全流程在線納管、研發資產全臺賬在線登記”的工作思路，由分管領導親自推動，按照雙周會議機制全力推進所屬13家主要研發單位應用研發測試環境開展研發工作。截至11月中旬，已支撐了“營銷2.0”“數字化審計”等79個公司重要電網數字化項目研發業務的線上流轉和工作協同，50多個項目團隊實現成建制線上工作，該集團依托同一張網、同一個環境、同一個管理平臺跨地區協同工作的研發業務生態已經初步形成。

　　圖 1 國網信通產業集團統一研發測試環境

　　信產中電普華公司全力支撐研發仿真環境云效平臺運營工作，通過組建運營團隊，設立熱線電話、公共郵箱等措施，支撐該集團150多個項目1600多名研發人員在線開展研發。結合營銷2.0等項目研發人員多地集中、溝通協調難等實際情況，探索建立了適合本公司管理實際的研發運維一體化工作模式(DevOps)，實現研發、測試、運維團隊的遠程對接，實時、高效監控項目過程執行情況，有力確保研發質量。

　　圖 2 云效管理平臺監測大盤

　　信產國電通公司積極推進公司研發仿真環境項目納管，研發業務管理部門深入項目組調研研發環境應用需求，推進研發工作從線下轉到線上。2021年共推動本單位承建的網上電網(PIS)、基建全過程、電子商務平臺(ECP)、數字化審計平臺、人資2.0、經法2.0等27個在研項目轉到云效平臺進行集中管理、統一監控。

　　信產億力科技公司進一步完善研發管理體系，保障研發安全及研發資源的集中管理。完成福州、北京等多地研發場所網絡改造，采購研發云終端設備，研發安全保障能力進一步增強。

　　思極位置公司為適應項目規模變大，交付進度緊、客戶參與度高越來越強的需要，踐行“測試前移”工作思路，建立“以價值+需求為驅動，以發布可工作的軟件為目標”的工作策略，關聯需求、任務、缺陷對應關系，每月發布迭代交付計劃。通過迭代明確短期工作目標，壓實項目人員工作責任感、緊迫感，提高項目監控管理力度。從運檢移動作業和電纜產品線等項目組的試點驗證情況看，實現了以需求為驅動單元、以代碼變更為流動單元，拉通了開發、測試、運維等職能人員端到端的交付過程，為持續、快速、高可靠地推動軟件交付奠定扎實基礎。

　　預計不久的將來，隨著“四集中”基礎設施的進一步夯實，以及軟件研發業務標準化工藝及流程的持續推行，國網信通產業集團研發業務基礎環境將與國家電網公司統一研發仿真環境緊密融合，全面發揮協同效應，為公司數字化項目研發和新型電力系統建設提供持續、可靠的支撐服務，加速賦能電網業務發展，推動公司數字化轉型升級。