7月21日，中國能建黨委常委、副總經理徐陸到中國能建中電工程國際公司調研。中國能建海外運營總監呂澤翔參加調研。
徐陸對國際公司下一階段工作提五點要求：一要以“大策劃”為引領，發揮前端優勢，實施系統布局，強化專業化對接，帶動能建所屬企業設計、施工、裝備“走出去”。二要提升引領統籌能力，協同全中電工程國際板塊力量，充分激發釋放強大發展動能，實現共贏發展。三要全力推進投資項目落地，發揮規劃選址、設計孵化優勢，多措并舉儲備投資項目。四要注重防控風險，發揮專業化優勢，事前算贏、選好項目，強化過程管控。五要加強項目履約管理，加強一體化、規范化、項目全周期風險管理，加快推進協同發展。
徐陸強調，國際公司要強化黨建引領，持續增強融合創效，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。要做好本質安全管理，建強本質安全體系，貫通三條“穿透鏈”，常態化開展“零事故月”行動。要加強巡察整改力度，堅決提高政治站位，全面壓實巡察整改“四方責任”。要提升風險防控水平，全力夯實依法合規底座，強化剛性約束和涉外法治建設。要認真開展貫徹落實中央八項規定精神學習教育，切實做到“深學”“查準”“真改”，著力健全長效機制。
中電工程國際公司領導、高管及相關部門負責人參加會議。
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