7月15日，企業(yè)管理雜志聯(lián)合知本咨詢聯(lián)合發(fā)布了《中國國有企業(yè)混合所有制改革典型案例100家分析》，中國能建湖南院榜上有名且位列第12名。
中國國有企業(yè)混合所有制改革典型案例100家的評價(jià)原則，是基于國企混改“P+7”系統(tǒng)模型，利用國企混改大數(shù)據(jù)，從混改戰(zhàn)略、架構(gòu)設(shè)計(jì)、投資者、混改定價(jià)、中長期激勵(lì)、混改管控、市場化機(jī)制七大領(lǐng)域?qū)χ醒肫髽I(yè)和地方國有企業(yè)的混改進(jìn)展及效果進(jìn)行深度剖析。從研究結(jié)果來看，中國聯(lián)通、歐冶云商、東北制藥、湖南院等20家企業(yè)在這七個(gè)領(lǐng)域整體的改革力度、深度、效果等方面領(lǐng)先全國其他國有企業(yè)。
企業(yè)管理雜志由國務(wù)院國資委主管，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，是具有權(quán)威性的企業(yè)管理期刊，以全球視角、本土方案，引領(lǐng)中國企業(yè)管理實(shí)踐。
評論