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    電建海投公司“卡內基”課堂體系打造員工成長“催化劑”

    電建海投公司發布時間:2022-10-17 13:55:00  作者:蘇增軍

    善作善成,久久為功。為持續提升公司員工的表達和溝通能力,增強同理心,打造充滿正能量的優秀隊伍,用海投文化重塑海投員工,推動學習型組織建設,助力員工健康快速成長,近日,電建海投公司2022年第一期、總第十期卡內基培訓開班。

    本期卡內基培訓主要培訓新入職員工,從新員工入職培訓到卡內基培訓,從內部培訓到領導力培訓,公司通過組織新員工參加入職集中培訓、拓展培訓、導師帶徒、新老員工經驗分享座談會、德魯克培訓、情境領導力培訓、卡內基培訓,持續不斷地夯實和筑牢新員工培養體系,為新員工打造職業生涯全周期的培養體系,讓新員工能夠快速融入公司和團隊,認同企業文化和規章制度,順利實現角色的轉換,成功地在公司的業務流程中高速運轉起來。

    課程開班前,根據課程計劃安排,公司與培訓機構共同組織學員填寫調查問卷,開展面對面訪談,提前掌握每位培訓學員的培訓需求。

    “有效的溝通有助于給我們帶來成功和喜悅,有助于我們改變他人的表現和行為的方式,幫助我們保持和改善相互關系”,卡內基培訓課程從培養更強自信、增強人際關系技能、加強溝通技能、發展領導力、積極正向處理壓力五個重點進行講授,包含七節課程,以授課和互動相結合的教學形式進行。

    培訓課程中,通過老師示范指導、學員積極參與課上討論訓練、課后刻意練習、老師及時點評、正向引導反饋、制定改進計劃等環節,學員可以有意識地訓練和提升溝通和表達能力,從而建立以人為本的溝通,創造信任層次的人際關系,學會正向處理壓力與解決問題,發揮正向影響力,增強同理心,贏得真誠的合作。

    5年來,電建海投公司已經組織10期卡內基培訓,是公司目前開展過的最長的培訓系列。卡內基培訓已經成為公司領導力培訓的重要組織部分和具有海投特色的經驗做法。

    電建海投公司堅持“用最優秀的人培養更優秀的人”的培訓理念,以建設六種核心能力為目標,不斷拓展培訓渠道,持續完善“一石三柱”的培訓體系,持續推動學習型組織建設,持續助力員工健康快速成長,持續提升員工的幸福感、獲得感和安全感,持續打造行業領先、可持續發展和受人尊重的優秀企業,實現員工和企業的雙成長共提升。




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