6月15日～16日，公司黨委常委、副總經理李燕明到成都片區子企業開展國際業務調研，以“我為群眾辦實事”實踐活動為重點，聽取子企業生產經營和改革發展的意見建議，深入了解子企業在國際業務開展中遇到的困難和問題，并就公司“十四五”國際業務規劃組織研討。
在調研座談會上，李燕明認真聽取了山東電建公司、電建透平公司、水電五局、水電七局、水電十局、成都院、四川院7家子企業關于生產經營、國際業務開展、海外疫情防控、遇到的問題困難、下一步工作計劃等方面的工作匯報，對子企業全體海外員工始終堅守海外一線，嚴格認真做好疫情防控，穩步推進復工復產表示由衷感謝，充分肯定子企業在改革創新、市場開拓、黨建工作等方面取得的成績。李燕明深入分析了國際業務當前面臨的復雜嚴峻形勢，并就公司“十四五”國際業務發展思路作了深刻闡述，強調要深刻領悟習近平總書記關于把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的重要論述，各子企業要進一步統一思想，堅定不移實施國際優先發展戰略，保持戰略定力和發展信心，堅持穩中有進總基調，鞏固傳統優勢，適應市場變化，不斷升級轉型，提高國際競爭力。
針對下一步國際業務發展，李燕明提出九個方面的要求：一是發展理念上要秉承“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念。二是要把握“高質量、可持續”的總體要求，堅持“穩健經營、規模適度、能力可及、風險可控、效益保障”。三是發展方式上要堅持“融資驅動、規劃引領、產業聯動”，向產業鏈和價值鏈上游轉型邁進。四是加強海外事業部/國際公司與子企業的協同聯動，發揮全產業鏈一體化優勢。五是統籌抓好現場和市場，清醒認識現場與市場的辯證關系，為保持市場開發良好勢頭奠定基礎。六是優化布局，聚焦重點，加強屬地化建設。七是提高EPC管理能力，形成自身競爭優勢。八是堅持合規經營，提高專業防范能力，加強風險防控。九是堅持黨建引領，嚴格落實疫情防控常態化管理各項措施，加強員工關愛關心力度，做好前后方穩定工作，確保“抓常抓細抓實、可防可控可治”，維護國際業務發展大局，以優異成績為黨的百歲華誕獻禮。
公司有關部門負責人、相關子企業負責人參加上述活動。
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