日前，中國電建集團發(fā)布十大“電建工匠”名單，公司地質勘測工程院李祖鋒獲此殊榮。同時，李祖鋒獲聘電建集團“工程測量專業(yè)特級技師”。
“把論文寫在大地上”
這是今年第15次出差，和以往一樣，暫別江河的滾滾激流，落地西安咸陽機場后一路接打電話，扛著行李儀器直接進入辦公室……這樣的工作安排在李祖鋒的生活里已經運轉了21年。
另一個持續(xù)運轉、積累與更新的，是豐富的高原與少數(shù)民族地區(qū)測繪工作經驗。李祖鋒長期工作在青藏生產一線，天涯絕地的野外就是他的工作臺，越野車內就是他的辦公室。
“寒風如刀面如割”——艱苦環(huán)境勾勒下的時光軸里，李祖鋒先后主持完成了100余項國家大、中、小型能源及基礎設施工程測繪工作，成功解決西成高鐵秦嶺超長隧洞、拉西瓦水電站等多項工程測量的重大技術難題。李祖鋒是“把論文寫在大地上”的鮮活代表。
黨的十八大以來，習近平總書記多次在不同場合勉勵廣大科技工作者要把論文寫在祖國的大地上，把科技成果應用在實現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中。從科研理論走向中國實踐，“論文寫在大地上”，簡潔的7個字，鏗鏘有力，飽含習近平對科研工作者的殷殷囑托。
2017年12月13日，2016-2017年度國家優(yōu)質工程獎總結表彰大會在人民大會堂隆重舉行。從南到北，從東到西，許多個像李祖鋒一樣的科技工作者來到了北京，接受禮遇。李祖鋒科研成果《基于GNSS技術建立高精度工程測量控制網關鍵技術研究》榮獲“2016年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學技術獎科技創(chuàng)新成果一等獎”。
這項由電建集團立項的科技研發(fā)項目，研究攻關長達近5年。
攻關過程中先后發(fā)表學術論文40余篇，其中SCI 檢索6篇，授權發(fā)明專利8項，實用新型專利7項，出版專著3部，軟件著作權多項……立項、論文、專利、專著，哪一步都不易。
一篇篇論文，一批批科研成果，就像種子。為了讓種子在陽光的沐浴下開花結果，李祖鋒撲下身走進山河大地，用雙手感知水土的溫度，用腳步丈量時代的厚度，用實干為中國夢、電建夢貢獻自己的一份智慧和力量。
從實踐中來到實踐中去。李祖鋒研究成果對于提高全球導航衛(wèi)星系統(tǒng)測量效率和精度、擴大測量應用范圍具有顯著技術優(yōu)勢，已在新疆阜康、陜西鎮(zhèn)安抽水蓄能電站、黃河拉西瓦水電站等多個行業(yè)領域得到應用。“成果總體達到國際領先水平”——這是來自3名院士、多名長江學者對其研究成果的評價。
扎根邊疆大地，將科研應用于解決實際問題，應用于“謀進步、謀幸福、謀未來”，李祖鋒深深領悟到“把論文寫在大地上”這句話的深切用意。
工匠精神：把普通做到極致
一項項大型工程從規(guī)劃藍圖變成現(xiàn)實畫卷，勘測設計、施工及運營全過程都離不開工程測繪的支持。
地形圖、4D產品獲取，以及施工測量、變形監(jiān)測等工作在其中發(fā)揮著重要作用，貫穿工程始終，對工程的質量和進度起著決定性的作用。
精密工程測量是一個科技型工程企業(yè)測繪實力的重要體現(xiàn)。在工程中，大型建筑物測量及變形監(jiān)測是以毫米、甚至亞毫米級精度計算。李祖鋒的一個重要研究方向就是控制測量及精密工程測量工作。
別小看這個“普通”的崗位，控制測量是工程測量的基礎工作，發(fā)揮著重要作用。尤其在一些大型工程測量工作中，一個小的失誤，可能會影響到工程質量和運行安全。
縱使在這個崗位上已經干了20多年，李祖鋒從不敢粗心馬虎，工作的精細是“源于對生命的一種敬畏”。他認為∶一個大型工程項目參建人員可能達到數(shù)千甚至上萬人，即便按照0.01%的出錯率來算，可能會出現(xiàn)上百個質量問題。“這就要求，我們必須秉承耐心、專注、堅持的工匠精神，精益求精地把每一個環(huán)節(jié)做好。”
什么是工匠精神？習近平總書記曾給出16字的概括，那就是：執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的精神。總書記“培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠”的聲音傳遍華夏大地。
“功以才成，業(yè)由才廣”。西北院深入貫徹習近平總書記重要講話精神、集團公司關于人才隊伍建設安排部署，在高層次人才培養(yǎng)及隊伍建設上卯足干勁。多年來，持續(xù)深化人才培養(yǎng)、引進、選拔、使用、評價等體制機制，先后培養(yǎng)國家級設計大師、省部級設計大師、突出貢獻專家、青年科技新星、五一勞動獎章、產業(yè)工匠、職業(yè)技能帶頭人等高層次人才400余名。
“人才強企”戰(zhàn)略在西北院落地生根。李祖鋒的工匠精神，是在勞動實踐中展現(xiàn)出來的風采和神韻，體現(xiàn)了電建技術尖兵的優(yōu)秀品質。
從“青年小匠”到“電建工匠”，一花獨放不是春
2000年，李祖鋒19歲，這是他參加工作的第一年。初入社會的他想法很簡單，首先要把師傅安排的工作做好。他很認真，僅僅一年，便成為項目技術負責人，在潛意識里開始注意到工作的精細度。
2003年，22歲的李祖鋒憑借突出的工作能力成為了測繪工程大隊最年輕的項目經理。隨著年齡增長，使命感推動責任與擔當，李祖鋒開始琢磨、鉆研較為深層次的科研問題。
他不再有過多的休閑時間，說話越來越開門見山，找他“嘮嗑”會感到聊不下去……“測量”成了他傾注心血的孩子。為了一個項目的誤差，李祖鋒放下碗筷就跑去工地，生怕技術人員的測量出了問題。
在拉西瓦水電站變形控制網測量項目中，測量精度要求之高難以想象，策劃及實施過程慎之又慎。數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)精度偏差較大，事關整個項目的成敗。李祖鋒帶領團隊大量搜集資料，大膽設想，小心求證，提出了“對具有邊界約束條件的隧洞內氣層左右不對稱梯度變化”的猜想，最后的實驗結果印證了他們的猜想。類似問題的探索，在業(yè)內并不多見。
從最初的“小發(fā)明”“小創(chuàng)新”幫助團隊解決科研難題，到逐漸鉆研并建立行業(yè)內最系統(tǒng)、最優(yōu)化投影參數(shù)確定方法，李祖鋒始終與團隊相互成就，拉西瓦、積石峽、魯?shù)乩⒔鸫ǖ葞资畟€大中型項目的測繪工作，成果受到各級表彰。
他帶領團隊針對精密工程測量與地質災害監(jiān)測面臨的迫切需求，重點對高山峽谷及重植被覆蓋區(qū)等復雜環(huán)境下工程測量面臨的技術瓶頸，形成了關鍵技術體系；提出的加權尺度比的概念及尺度比穩(wěn)健估計方法，解決了測繪工作中長期存在的“卡脖子”問題。
“李祖鋒創(chuàng)新工作室”里，各項專利證書鋪滿了一面墻。他謙虛地表示：“工作室的創(chuàng)建，公司給予了很大關照，工會、科技研發(fā)部給予了實實在在的幫助。雖然工作室以我個人名字命名，卻是集體力量賦予的機會。這個工作室是開放的、是大家的，任何人都可以使用這里的資源。我們除了在科學研究、項目履約支持外，重點想在人才培養(yǎng)方面多做點工作，只有匯聚、培養(yǎng)更多的人才，發(fā)展才能生生不息。”
抱著這種開放的心態(tài)，李祖鋒提出了勘測專業(yè)融合理念，通過多元數(shù)據(jù)融合、多學科交叉發(fā)展推動地質災害防災減災事業(yè)、工程勘測專業(yè)科學技術進步。對創(chuàng)新工作室未來的發(fā)展，他希望依托西北院，將其打造成一個集科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、生產于一體的“產學研”綜合性平臺，進而實現(xiàn)“經濟+社會”雙重效益。
無論蠻荒戈壁，或高原湖海，都是茁壯成長的沃土；無論經歷挫折，還是面對迷茫，每一步都是前行的記錄。創(chuàng)造極致，創(chuàng)造可能。在未來，李祖鋒將與團隊一起，繼續(xù)用堅守喚醒熱愛，用使命回饋時代。
“電建工匠”獎章
2017年12月13日，李祖鋒在人民大會堂接受表彰
工作中的李祖鋒
評論