因受四月下旬老撾第二波疫情影響，電建海投公司老撾南俄5電站實行網格化管理至今，為部署電站現場下一步工作、紓解員工心理壓力，活躍電站現場工作氛圍，落實電建海投公司工會人文關懷制度，8月26日，發電公司總經理帶隊對南俄5電站進行現場檢查，落實球閥改造、隧洞處理工作，關心慰問電站駐場職工，開展“防疫健體、活力飛揚”主題活動，深入培育業主方與運維方、中方員工與老方員工融合協作的干事精神。
此次主體活動設置在當天工作部署會議后，在南俄5電站現場“風雨球場”舉行，南俄5公司邀請水電八局、水電十局及現場入駐的老撾員工共同參加，體現了融合、協作的電建海投公司理念。
活動設置了老撾傳統鐵蛋球比賽、吹乒乓球比賽、中老員工拉歌比賽，從活動道具籌備到比賽結束，喧鬧的氣氛渲染著這個平時頗為寂靜的營地，劃破了駐場員工的期待。在老撾傳統鐵蛋球比賽中，發電公司負責人和駐場員工一起參與。從淘汰賽、半決賽到決賽加油吶喊聲震耳欲聾，沖破天際，連平時靦腆的老撾員工也一直為中方員工振臂呼喊。“兩位一體”“中老一家親”的景象在這一刻得到升華。
因近期受老撾第二波疫情影響，大部分員工已經幾個月沒有離開過營地，如何緩解他們的情緒，解決生活工作中的困難是南俄5項目公司領導重視的問題之一。檢查部署工作后第二天，發電公司與南俄5領導班子成員與駐場員工談心談話，詳細詢問員工目前這一階段在工作與生活中面臨的問題與困惑，詳細詢問員工家屬情況，列制關懷清單落實。
當前，老撾疫情形勢依然嚴峻，疫情防控制度嚴格，南俄5公司積極順應疫情新形勢，調整管理手段，工作方式。外防疫情輸入，內保穩工穩產，一方面多措并舉確保現階段汛期發電工作、牢固汛期安全防線；推進球閥改造、隧洞處理工作；另一方面強化公司內部正向激勵、提供人文關懷、基礎保障，著力解決員工實際問題困難，傳遞溫暖關懷。
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