8月的深圳驕陽似火、熱情洋溢，一片欣欣向榮、熱鬧非凡的景象。
“媽媽，你快看，那條河里的船，沒有人開，自己在游動呢。”一個三歲模樣的小男孩奶聲奶氣地問媽媽。
“寶貝，那是無人船，是清掃河道用的，船上那四個字是中國電建。”年輕的媽媽正給孩子耐心解釋。
母子二人所處的位置，正是電建生態公司所屬水環境科技公司負責管養的大沙河畔的生態走廊。而小男孩所說的“自己游動的船”，就是水環境科技公司自主研發的5G多功能巡保船。
加快轉化 提升實力 抓住發展重點
早上8時，迎著徐徐升起的太陽，公司自主研發的自動駕駛多功能保潔船、5G多功能巡保船和便攜式全河道清漂船陸續駛入大沙河，尋找各自的“獵物”，開啟了一天忙碌的工作。這是水環境科技公司深圳河灣支流管養項目一個平常的工作日。
大沙河下游段從深南大道至深圳灣入海口，為活力水岸段，河面寬闊流暢，成為水上賽艇、龍舟賽事等水上活動區。因其特殊的地理位置，大沙河下游段是深圳市對外交流河道治理經驗的重要接待窗口，先后承擔包括省部級以上領導在內的上千余人次對外接待工作。同時，她也是深圳市民所鐘愛打卡的網紅河。如今，每日在大沙河上巡邏的“無人船”已成為大沙河管養項目對外展示電建管養品牌的一張閃亮名片。
從大沙河出發，向西北方向行駛三十余公里，則是水環境科技公司正在運營的沙井污水應急處理站。一個多月前，水環境科技公司自主研發的市政污泥高效深度脫水技術成果在沙井污水應急處理站成功落地，該項目工藝采用“綠色污泥破壁調理劑+隔膜壓濾污泥深度脫水技術”，徹底解決了沙井應急處理站市政污泥處理受制于外部單位的“卡脖子”難題，是水環境科技公司核心科研成果轉化的又一成功實踐，也為水環境科技公司正式進入市政污泥深度脫水市場打下堅實基礎。
......
近一年來，水環境科技公司牢牢把握科研主線，堅持“以項目帶研發，以研發促項目”的總體研發思路。結合項目履約中遇到的困難和問題，加快核心科研成果的轉化，不僅解決了河道管養、沙井污水處理站等多個履約項目難題，也加快了科研成果的轉化。同時圍繞智慧水務、土壤修復、固廢處理、監測檢測、水務設施運營維護等多個重點業務方向，確立了污染土壤淋洗技術與固化穩定化藥劑研發，市政污泥、河湖污泥資源化技術研發，智慧排水關鍵技術研究與應用，智慧水務（管網）在線監測技術研究五大重點研發任務。
作為電建生態公司旗下的專業科技公司，科技研發一直是水環境科技公司發展的主線，并在實踐中形成了一套行之有效的機制。 一是加強科研組織與管理工作，確保科研工作有序開展。加強科技研發人員組織、協調與管理，明確技術研發部是科技管理、平臺建設維護、技術研發核心部門，采用扁平化管理模式，按研發方向設置智慧水務、土壤修復、固廢處理、監測檢測、裝備研發五個科研課題組。二是組建科研人才梯隊，筑牢科技研發基石。逐步完善研發技術職務等級，設立包括首席專家、高級研發師、研發師等在內的六個職稱等級。三是完善科研激勵制度和考核管理模式，激發科研人員干事創業激情。建立科研人員績效激勵機制，增設科技研發人員職級晉升渠道，保障科技研發人員個人職業晉升渠道暢通。四是建立科研基地和應用場景，推動科研成果轉化為生產力。依托國涚公司實驗室，建立滿足土壤修復、智慧水務、固廢處理等技術和裝備研發的綜合型實驗室，加快拓展土壤修復、智慧水務、固廢處理等業務，力爭相關項目落地，為科技研發成果的工程驗證、推廣應用、技術再提升提供應用場景。五是加強產學研合作，實現科研工作借船出海。在加強自身研發能力的同時，借助外部資源獲得技術創新成果，提高自身技術創新能力。
一系列的措施和行動，只為了一個目的：提升自身科研實力，盡快占領行業科技高地。
責任到人 包干負責 聚焦經營難點
“深圳河灣支流管養項目的續約通知書收到啦。”
一大早，水環境科技公司工作群里傳來喜訊，又順利續簽了一個項目。這是水環境科技公司今年以來順利續約第二個項目。此外，今年以來，水環境科技公司相繼承接了茅洲河二期調節閘及補水泵站運營項目、成都毗河管網運維項目、麒麟山莊碧道管養、梧桐山河濕地管養、深圳市水務數據資源維護與共享管理項目等新6個項目，順利續約了龍崗區河道管養項目和深圳河灣支流管養項目。成功拿下這么多新項目，秘訣在哪里？答案就是：責任到人、包干負責。
市場經營工作是水環境科技公司發展的生命線，從水環境科技公司班子成員到市場營銷人員，人人肩上有指標，責任到人，包干負責。針對經營中遇到的問題，定期組織專題會逐一制定應對策略，明確市場經營工作的方法、步驟、量化考核標準，建立市場營銷工作機制：一是實行市場信息周報制度，定期對階段工作落實情況進行通報；二是緊跟電建生態公司業務布局，扎根深圳，面向全國，協助七大區域總部做好運營業務的市場開拓；三是跟蹤重點項目，制定市場經營工作計劃，明確任務指標和時間節點，確保實現每年落地2-3個重點項目目標任務；四是水環境科技公司班子主要領導牽頭負責“兩金”壓降工作，每月召開壓降工作進度專題會，制定有效措施，明確時間節點，確保指標完成。
聚焦規范 制定標準 打造履約亮點
項目拿到了，履約是重點。如何強化履約、打造履約亮點、擦亮電建管養金字招牌是水環境科技公司一直在思考和探索的重點。
作為電建生態公司運維管養業務專業子公司，水環境科技公司從承接的第一個河道管養項目開始，不斷總結河道及碧道管養、污水處理、污底處理等業務運維管養經驗，分析研究項目履約影響因素、制定應對措施，結合每個項目業務特點和要求，以標準化、流程化及智慧信息化為重點，制定打造履約亮點的具體措施，打造電建管養業務品牌。
依托龍崗河道管養項目，水環境科技公司設計開發了龍崗區河道管養信息系統，搭建“智慧管養”信息化平臺，平臺從管養運維、水質達標、污染問題、隱患內澇等數據采集開始，覆蓋了河道管養全方位工作，實現河道管養工作的信息匯總管理分析。該項目是水環境科技公司向水務運維方向轉型的重要抓手，目前逐步形成一套可復制、可推廣的運營維護信息系統，為公司在水環境管養運維行業形成核心技術優勢提供了信息化方面的重要戰略支撐。同時，在管養工作中，持續聚焦規范管理、打造管養標準，制定了《河道管養手冊》《河道管養實操手冊》《崗位明白卡》等河道管養工作標準，及時總結成熟經驗，形成可復制、可推廣的有效做法，不斷提高管養業務管理流程和專業化水平。
以履約促市場，憑借“干一個、成一個、好一個”的良好履約精神，水環境科技公司順利實現了現有項目的續約，良好的履約口碑也贏得了更多的新市場。
在“十四五”開局之年，水環境科技公司將繼續圍繞科技研發、市場營銷及項目履約等重點工作集中發力，堅持創新驅動，實現高質量發展。
深圳河灣支流管養項目
麒麟山碧道管養項目
龍崗區河道管養信息化管理平臺
評論