為深入貫徹落實集團“安全風險隱患大排查大整治”的工作要求，河南工程公司紀委精準發揮監督職責，聚焦過程監督、專項監督、協同監督“三抓實”，縱深推進安全生產風險排查治理，切實提升公司安全生產管理能力。
5月初以來，公司紀委推進政治監督具體化，積極參與公司安全風險隱患大排查大整治專項檢查工作，把“監督的再監督”有機嵌入頂層設計，通過監督內容、廉潔提醒、過程督導等方式，對“安全責任履職情況”、“安全生產專項整治三年行動工作推進情況”及特種設備、大件吊裝、危險源辨識、射源管理等開展重點檢查。
一是抓實統籌謀劃，做好監督部署。公司紀委秉持著“深度融入、全程跟進”的“大安全”理念，提前安排監督小組介入公司安全風險隱患排查整治的籌備工作，與業務部門共同學習集團公司相關檢查方案精神，有機嵌入檢查機制、逐項落實檢查內容，明確了危險源辨識和重大危險源監控、特種設備管理等24項具體檢查項，為狠抓安全生產責任落地提供強有力的目標導向。
二是抓實專項監督，保障檢查質量。期間，公司紀委監督小組在紀委書記的帶隊下，運用“四不兩直”監督方式，依據監督檢查清單，從筑牢安全意識之“基”、強化安全責任之“實”、夯實安全生產之“根”、健全安全監督之“治”、督促安全檢查之“廉”等方面，對基層安全生產責任履職情況開展了專項監督。
三是抓實過程推進，確保監督落地。檢查工作中，監督小組下沉監督力量，通過不定期參加安全生產現場檢查、列席安全例會等方式，共同把好過程關。先后參與監督新安萬基項目等在建工程11個，約談相關人員50余人次，有力促使現場作業人員緊繃安全生產之弦，夯實企業安全生產基石。
下一步，河南工程公司紀委將繼續把牢政治定位，站好“監督崗”，履行“監督責”，不斷靠前監督、跟進監督，以有力行動保障公司安全生產穩定局面，以實際成效迎接建黨100周年。
評論