制度建設是黨的建設的重要內容，以科學的制度作保障是黨的建設科學化的本質要求。江西院注重健全科學的基層黨支部工作制度，將其作為加強和改進基層黨組織建設、提高黨支部工作科學化水平的關鍵，使黨支部工作有標準、有規范，進一步提升基層黨組織組織力。
一是從傳統管理向科學化管理進行轉變。運用現代管理學“標準化”理論，對黨的基層組織體系、隊伍建設、管理模式、議事規則、措施保障等，從形式到內容上重新進行梳理規范，制定標準化手冊指南，規范江西院黨建工作流程，細化量化工作內容，達到標準統一，彰顯最佳效益，切實筑牢黨的建設根基，發揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要作用，推動企業管理水平實現總體提升。
二是對江西院黨建制度進行整合完善。派專人對相關制度進行梳理、修訂、整合、完善，先后制定《中國電建集團江西省電力設計院有限公司基層黨支部工作辦法》等9個制度，修訂《中共中國電建集團江西省電力設計院有限公司委員會黨費收繳、使用和管理辦法》等8項制度，形成一套適應新形勢、新任務，完善務實管用的黨支部工作制度，實現黨支部各項工作有制度可依。通過制定年度規劃、季度要點、月度計劃，狠抓工作落實，確保各項黨建重點工作任務扎實有序推進。
三是突出黨支部書記“頭雁”作用。制定《中國電建集團江西省電力設計院有限公司黨建工作責任制考核評價辦法》《公司黨建工作責任制考核評價指標體系》，每年度對各全體黨支部書記進行黨建述職評議考核，以科學系統的考核，激發“頭雁”動能。黨委書記認真履行黨建工作責任制述職點評制度，做到一述職一點評，重點從落實黨建“第一責任”，嚴格履行“一崗雙責”，黨建與生產工作深度融合等方面進行評價。通過考核與點評，指出亮點和不足，讓各黨支部在“頭雁”帶領下目標明確、組織堅強，“飛”的更高、更快、更穩。
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