位于西藏自治區的桑日縣境內雅江上游，一陣陣火花格外耀眼，那是奮戰在西藏在建最大水電站的電建建設者們點燃的焊花。陽春三月，DG水電站也迎來了花開綻放時刻。
從中國建筑業協會獲悉，水電九局選送的“匠心筑壩、精益求精——西藏高海拔復雜氣候條件下碾壓混凝土筑壩關鍵技術”成果，從979家單位中脫穎而出，榮獲2020年建設工程項目管理成果推廣活動Ⅰ類成果。“技術為根、創新為脈、以人為本”——這十二字箴言是DG水電站管理創效的成功秘訣。
技術為根，筑牢高海拔混凝土大壩
在世界屋脊上，一面是藍天白云的秀美風光，另一面則是晝夜溫差大、降溫速率快、凍融循環多等復雜惡劣的高海拔氣候條件，對于水電站大壩工程建設是極為不利的。
為保證大壩建設質量，水電九局主動出擊，通過對高海拔復雜氣候區域碾壓混凝土施工工藝的特點、關鍵點和難點進行專項研究，形成了該環境條件下筑壩關鍵技術。
針對混凝土可碾壓性差的問題，施工局根據澆筑時段、氣候條件及原材料性能參數來確定混凝土原材組成比例，不斷調試、優化配合比，配制出抗裂能力強、水化熱相對低、最優VC值和良好可碾性、泛漿性的混凝土。面對混凝土層間結合失水快的問題，施工局通過控制混凝土凝結時間來控制層間間隔時間，合理規劃冷卻水管的鋪設時間、應用智能碾壓系統控制混凝土碾壓質量、碾壓條帶及時覆蓋等措施，確保層間結合良好。對于碾壓筑壩施工進度慢的問題，施工局積極研究快速施工技術，通過選擇合理的入倉方式、混凝土分區調整、電梯井等部位先行施工等方式，有效加快施工進度。
創新為脈，BIM系統打造“智慧大壩”
面對繁多復雜的大壩倉面,精準施工得益于一塊小小的屏幕背后強壯的大腦，它能夠生出千絲萬縷的流程和節點，有條不紊地操控全局，它便是BIM系統。DG水電站也是西藏自治區最先運用BIM設計及施工管理的水電工程。
通過引進BIM系統，施工局預先建立數字化信息模型，精確統計工程量，合理規劃施工進度，有效降低“人工誤差”，精益化控制讓水電站變成了“可視化”工程。
綜合展示平臺、進度管理系統、質量管理系統、技術管理系統、安全管理系統、投資管理系統、智能灌漿系統、智能碾壓系統、安全監測系統等模塊實現了大壩工程建設及運行職能全覆蓋，做到了對工程全生命周期狀態的“全面感知、真實分析、實施控制”，水電站工程建設和管理多了一位“參謀員”和“總管家”。
通過對大壩混凝土從原材料、生產、運輸、澆筑、溫度監測、冷卻通水到養護的全過程智能控制施工，施工局實現了人工與智能的完美結合，擴大、延伸和部分取代了施工人員在工程建設過程中的腦力活動，有效提高了效率、節約了成本、降低了污染，“智慧大壩”、“標準化大壩”效益不斷顯現。
以人為本，讓大壩建設得更有溫度
如果說技術和創新是DG水電站筋骨的鍛造者，那么，參建人員便是它血肉的塑造者。
西藏環境艱苦，一些參建者并不適應高海拔氣候環境，人流流動較大，如何減少人員流失成為工程建設管理的重難點。水電九局高度重視人員管理工作，以人為本，通過全勞務分包管理、農民工實名制管理、加強人文關懷等方式為參建者做好服務。
實行全勞務分包，構建管理網絡。施工局通過一體化管理、標準化管理、自律他律管理，構建全勞務分包管理網絡，提升工程造價管控能力，實現管理創效，讓工程建設更加專業化。
嚴格實名制管理，和諧勞動關系。從核實信息到抵達工地、從簽訂合同到上班考勤打卡、從工資核實到工資代發、從嚴格管控到專門回訪，施工局對農民工實行全過程管理，并積極與市、縣兩級人社勞動部門聯動，建立完善風險防控機制。
打出暖心“組合拳”，加強人文關懷。施工局為現場作業人員發放冬季工作服、手套、頭套、勞保鞋、護手霜等冬季防護用；工人休息室24小時提供開水，夜間供應豆漿、姜湯等熱飲；購買發放板藍根、感冒靈等感冒治療常用藥品，做好常用藥物儲備；宿舍發放安置取暖器，創造舒適環境，保證睡眠質量；持續開展并加大對現場作業人員冬季及春節施工獎勵力度，保證冬季施工效率。
截至目前，大壩已基本到頂，正值金屬結構制作及安裝高峰期，工程計劃于今年4月中旬實現下閘蓄水，5月23日實現首臺機組發電。建設者們將秉承“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的老西藏精神和“自強不息 勇于超越”的企業精神，用匠心筑壩，向著最終目標發起沖鋒。
建設中的西藏DG水電站
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