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    長江大保護 共享春天里

    水電八局發布時間:2021-02-28 10:30:19  作者:周丹 張旭梅

    綠草悠悠,春日芬芳,你可能想不到,眼前這片如公園一般的地方是一座日處理能力7萬噸,出水水質達一級A標準的鶴問湖污水處理廠。

    作為九江市最大的污水處理廠,2019年2月19日,水電八局承建的鶴問湖污水處理廠二期工程開工建設,歷時1年多的緊張施工,2020年5月30日正式進行試運行階段,2021年2月24日完成驗收。至此,江西省九江市的污水處理中樞——鶴問湖污水處理廠二期工程以嶄新的面貌矗立在九江市民面前。

    鶴問湖污水處理廠建設正式啟動以來,建設者們大膽探索,創造了標準化、集約化、工廠化的施工管理模式,多次獲得業主和當地政府的好評,成為九江市在污水處理廠建設的一張“形象名片”。水電八局項目部更是連續兩年被評為“九江市建筑安全生產標準化示范工地”。

    “標準化”打開局面

    污水處理廠項目部位于九江市濂溪區八里湖北大橋南側,正值交通要塞身邊。施工規劃如何“布局落子”,如何在保證工程進度、質量、安全的前提下,保證好“標準化”施工,成為了首要難題。

    “一定要拋棄過得去就行的思路,要把污水廠的建設當成市政工程而不是野外工程來抓,要把標準化施工落實到每一個細小的環節”。在項目經理張培軍看來,“標準化”管理的關鍵是通過貫徹工程建設精細化管理的新理念,健全管理體系,明確崗位職責,以施工過程的標準化、集約化、工廠化來確保各分項工程嚴格按技術規范施工,實現工程實體的內實外美。

    開工伊始,污水廠項目便把“標準化”管理的理念在施工中宣傳灌輸,讓“標準化”意識滲透到每個人的腦海,形成“標準化”管理打造精品的共識。從項目的前期策劃開始,項目部便把“標準化”要求納入施工組織設計中,合理設置了實施“標準化”的專項方案。先后組織員工對標其他項目學習取經,取長補短,并多次開展標準化討論課題。通過多次的施工培訓、現場交流、觀摩學習,項目部思想統一,將“標準化”管理變為了每個施工管理人員的自覺行動。

    進場后,項目部根據有些勞務、專業協作隊伍對項目標準化施工管理認識不透徹,不少人對標準化管理一是不了解,二是怕投入。針對這種實際情況,項目部深刻認識到,要全面落實推行標準化施工管理,必須先把全體參建人員的思想認識統一到標準化上來。為此,項目部首先從思想上轉變員工的認識,強化灌輸標準化施工對打造企業形象的影響,對推動企業履約的意義,使廣大員工深刻認識到,污水廠項目標準化管理勢在必行;根據實際情況制定了相關的管理制度,從鋼筋綁扎、混凝土澆筑、拆立模型、管道開挖、環保等全方面入手,把“管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”進行細化、量化,制定了全過程、全方位、全覆蓋的施工管理,把標準化的樣子立起來。

    “標準化”全員參與

    污水處理廠的工程建設紛繁復雜,為使“標準化”全面落實,項目部堅持從制度設置、組織保障、措施推廣等方面入手,全面實行“標準化”管理。建設中,項目部將 “標準化”施工完成情況納入月、季度目標考核,運用激勵機制,充分調動積極性。

    為確保“標準化”施工的實施到位,項目部給所有勞務和專業分包單位都戴上了“緊箍咒”,質檢、安全、文明施工定期或不定期地開展專項檢查和突擊抽查。如發現有施工、質檢人員不在現場、工程質量存在問題或隱患,便要求立即整改,并嚴格處罰,有力促進了精細化施工管理工作順利推進。每一個分部分項工程均建立質量責任登記卡,施工、質量負責人簽名負責,責任到人,形成個個肩上有擔子、人人心中有壓力、環環緊扣抓落實的建設氛圍。以點帶面、以點促面,通過樣板引路,在全線有計劃、有步驟地整體推進“標準化”施工,有效地規范了施工行為,讓精品的污水處理廠的形象得以凸顯。

    “標準化”重在落實

    污水處理廠項目最顯眼的便是在門衛室的大顯示屏。仔細一看才發現,是廠區內各個角度的視頻監控。廠內哪個地方在施工作業、哪個地方有違章,在這里一目了然。這套全方位組成的“鷹眼”系統,使大家能夠直觀地了解每個構(建)筑物的施工進度,及時發現問題、解決問題。類似這樣的標準化管理內容在項目部比比皆是。

    項目部在“鋼筋加工工廠化、混凝土澆筑程序化、管道施工模塊化”的“標準化”建設中,通過加強標準化作業流程培訓,大力宣傳營造標準化管理氛圍,樹立企業品牌。

    鋼筋的使用對工程質量具有決定性影響。為了做到鋼筋加工的標準化、集約化、工廠化,項目部對鋼筋加工進行了嚴格規范。首先,他們按照“一標一區”的要求,按流程合理設置了原材料堆放區,加工制作區、半成品堆放區,成品堆放區。鋼筋加工改傳統的現場加工為流水作業的生產模式,實行統一管理、集中加工、倉儲配送、形成了工廠化生產、專業化配送的模式,從源頭上保證了加工質量,減少了鋼筋損耗,提高了加工機械設備的利用率。污水處理廠各個構建筑物多為薄壁結構,這就要求在混凝土澆筑過程中需控制的尤為精細。每倉混凝土澆筑時長都有著嚴格的要求,為保證施工質量標準,從備倉、驗倉等多項手續完善后,才能夠進行混凝土的澆筑。

    在工程建設中,把標準化管理和文明施工同步進行,重視環保,要求綠網覆蓋,揚塵治理等多項達到100%;做好少擾民和降低環境污染等工作,項目前期設計工程樁為錘擊樁,技術施工多次討論后認為錘擊樁噪音大,恐影響周邊居民休息,在與設計單位多次溝通后,更改為靜壓樁。管道開挖戰線長、工作面遍地開花,原有圍擋噴淋系統已無法滿足現場施工的要求,為此,項目部緊急采購多臺移動式噴淋機……正是這一系列的標準化建設和安全文明施工舉措,受到了當地政府、業主、監理的多次好評,連續兩年被評為“九江市建筑安全生產標準化示范工地”。

    以“標準化”始,以“標準化”成。污水處理廠的建設者們以“標準化”施工管理新模式,交上一份踐行綠水青山的滿意答卷,讓一座現代化的精品城市污水處理的“心臟”誕生在這片春日沃土上。





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