中國電力網訊(通訊員 張志勇) 為統籌部署機組等級檢修工作，提升檢修質量和效率，確保機組修后達“全優”，近日，國家電投江西電力工程公司緊盯下半年機組等級檢修，超前部署，多方位分析，嚴格落實“四大控制”執行，高質量完成全年工作目標。
協同交流，提煉亮點。該公司以區域“雙向協同”為切入點，聚焦歷年來等級檢修“卡脖子”問題，組織開展專業交流會，專業技術骨干重點從“管理+技術”兩個方面進行經驗分享與交流，突出等級檢修重點問題，取長補短，總結提煉出可行性措施與方法;在核心人才培養上，安排青年員工區域協同培養，通過在干中學、學中干，熟練掌握核心技術本領，打造核心隊伍競爭力，目前高質量完成了景電#1機組DCS國產化改造和貴電#5機組汽輪機本體大修任務。
專班推進，提質增效。該公司成立機組等級檢修專班，從修前、修中、修后三個階段，細化人員責任分工，優化人員結構、備品備件、文件包編制、風險管控、人才培養等工作，全過程把控檢修過程質量監督和驗收，減少成本支出;專業超前部署“能干不包”“修舊如新”工作，組織開展“修舊如新”勞動競賽，規范人員檢修工藝標準，從整體上提升檢修質量和效率，修后數據恢復出廠設計，實現創全優目標。
黨建引領，落實監督。該公司充分發揮黨建引領作用，設立“黨員示范崗”，劃分“黨員示范區”，建立“黨員突擊隊”，黨員沖鋒一線，亮身份、比技能、比作風、比業績，解決現場疑難問題，同時，將關心關愛融入等級檢修全過程，提高員工檢修熱情;積極組織開展“黨員身邊無違章”活動，黨員通過不同領域、不同形式抓實作業現場監督和檢修質量監督，消除現場隱患，規范檢修行為習慣，強化現場安全意識，高標準、高要求、高質量推進機組等級檢修工作，為機組修后安全穩定保駕護航。
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