中國電力網(wǎng)訊 12月19日，國能龍巖發(fā)電公司穩(wěn)步推進機組C修工作，緊抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量驗收及項目跟進，確保C修取得全面勝利。
該公司將安全放在第一位，升級現(xiàn)場安全管理，緊抓安全生產(chǎn)不放松。結(jié)合歷次檢修及典型安全生產(chǎn)事件中存在檢修作業(yè)人員存在安全意識松懈、現(xiàn)場作業(yè)馬虎等不良現(xiàn)象，要求公司管理人員靠前指揮，強化安全教育，重視風(fēng)險預(yù)控，落實作業(yè)交底，升級安全考核，督促參檢人員繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)不放松。管理人員深入檢修現(xiàn)場，仔細排查現(xiàn)場各類隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重視高危作業(yè)的有效監(jiān)管，加強對安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，狠抓各項措施的執(zhí)行和落實。
為打造C修精品工程，該公司要求檢修人員嚴格按照標準規(guī)范執(zhí)行設(shè)備修后質(zhì)量驗收標準，由生技部、檢修部、承包商等多方共同驗收，落實三級驗收標準，實行檢修人員自檢和驗收人員檢查相結(jié)合的方式，工作負責(zé)人自檢合格后方能提出驗收申請;驗收過程，重點檢查系統(tǒng)檢修前存在的設(shè)備缺陷、重點設(shè)備檢修內(nèi)容、系統(tǒng)技改優(yōu)化成效，突出驗收重心，對驗收過程發(fā)現(xiàn)不合格項目，應(yīng)立即提出整改計劃并限期完成。
為保障C修取得攻堅勝利，該公司力保重大項目節(jié)點時間，一方面對于目前尚處于施工階段的檢修項目，積極與負責(zé)人溝通，核實工程進展情況及存在的困難，利用C修協(xié)調(diào)會解決施工難題，加速施工進度，力保工程節(jié)點。另一方面，結(jié)合C修總體布局，積極開展單機試運、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，全面檢驗設(shè)備性能，并做好參數(shù)記錄，有效提升設(shè)備檢修質(zhì)量，為機組C修創(chuàng)精品工程奠定堅實基礎(chǔ)。
評論