福建華電高砂水電公司大修“三部曲”奏響奮進樂章

　　中國電力網訊   進入四季度，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞1號機組大修這一中心工作，務實篤行，合力奏響“精益管理、勞動競賽、崗位練兵”三部曲，激發員工攻堅克難、創先爭優的熱情，以更具活力、更加務實的形象融入工作，助力1號機組大修奮力沖刺攻堅。

　　奏響“精益管理”協奏曲

　　為了全面提升大修安全管理水平，確保1號機組大修過程中“人、機、料、法、環”的和諧統一，該公司把大修作業全過程的安全、文明、優質、高效、節約、環保以及修后實現預期技術指標貫穿到大修的始終。

　　在機組大修啟動前，該公司就成立了機組大修現場施工管理組織機構，下設十個工作小組，深入大修一線，不斷創新工作管理方式，充分發揮協調督導職能，切實做好機組大修全過程的組織、指揮、協調和管控工作。全天候、全過程、全方位對施工現場采取巡視督查、分區域管理、有問題現場協調解決的管理方式，為員工辦實事、解難題，為大修增動力、鼓干勁，營造了全廠上下關注大修的良好氛圍，確保機組大修安全、有序推進。

　　奏響“勞動競賽”交響曲

　　為了進一步激發參檢人員的工作熱情和創新精神。該公司以保質量、保安全高效完成大修任務為目標，以“六比六賽”勞動競賽為載體，凝聚智慧、集聚力量，以賽促干、以賽促效，全力實現大修精品工程目標。

　　緊扣機組大修的安全、質量、管理三條主線，開展“六比六賽”勞動競賽，培育員工的競爭意識、創新能力和敬業精神，引導員工在積極參與機組大修中發揮聰明才智、發揚協作精神，勇于探索，銳意創新，激發潛能。比安全生產，做文明施工的踐行者;比工程質量，做創新爭優的示范者;比精益管理，做標準規范的領跑者，促進安全管理水平持續提升，促使員工整體素質不斷提高，促成項目優質高效穩步推進，確保大修工程進度。

　　奏響“崗位練兵”進行曲

　　為了充分發揮機組大修強技能、提素質的培訓平臺作用，該公司將機組大修作為崗位練兵的重要契機，以“全員參與、重在班組、立足崗位、注重實效”為目標，分工種、分階段、分層次深入開展崗位練兵活動。

　　檢修人員本著“干什么、學什么、會什么”的原則，以各專業組為單位，邊檢修邊講解，邊培訓邊實踐，做到培訓工作化、工作培訓化，達到教學相長、共同提高的目的;運行人員把培訓課堂搬進檢修現場，抓緊時機向參檢人員請教機組、設備的內部結構、動作原理，通過現場直觀的設備展示和具體的實際操作，將理論知識落地到客觀實際，真正實現“紙上談兵”到“現場實操”的高效轉變，學以致用，切實提高員工業務技能水平。

　　和諧融洽的協奏曲、奮勇爭先的交響曲、注重實效的進行曲，“三部曲”蘊藏著言語無法表達的艱辛與付出，也見證著參檢人員的執著與堅韌。自強不息的高電人奏響了昂揚的大修奮進樂章，架起了鑄就精品工程的前進階梯，在齊力搏發中再攀新高峰。

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