企業職工始終是企業中的一員,一榮俱榮,一損俱損,榮辱與共。如何在推進企業發展中做一名合格的職工,一直是困擾大家的問題。我想,做為一名合格職工,最根本的一點就是要保持樂觀向上的心態,要有過硬的技術、正確的價值取向和職業操守,努力為實現企業發展和自身發展而不懈奮進。
一、保持樂觀向上積極進取的心態,敢于同不良言論行為做斗爭
一個人是積極進取、樂觀向上,還是消極不前,頹廢度日,很大程度上取決于其心態,正所謂心態決定成敗。從一些事件上,人的心態大致有三種類型,第一類人把工作看成是負擔,經常報怨、牢騷滿腹,所以他總感覺活得很“累”;第二類人比較實際,把工作當成養家糊口的方式,雖然沒有任何怨言,但也只是為了工作而工作,既沒有更高的追求,也沒有出色的業績。第三類人則把工作當作是一種快樂,從勞動成果中尋求人生的獲得感、成就感,不斷地釋放潛在的思考力、判斷力和創造力,工作成就越來越大,自我感覺也越來越快樂、享受。所以,要成為積極樂觀的人,就要調整好自己的心態,始終保持樂觀向上,積極進取的情懷,這樣才可能成就你的人生夢想。同時,我們要敢于同不良言行作斗爭,因為你在勇于斗爭中幫助了偏離正軌的人,讓其回歸主流,他因為糾偏止錯成長而成為你的摯友。相反,因為你的放任,使其迷失了方向,當其墜入深淵不可回歸時,有的甚至狠你當初沒有拉他一把。所以,要敢于同不良言行作斗爭,及時幫助他們糾正錯誤言行,樹立正確的三觀,促進其健康成長。這樣,你自身的成長和你帶動身邊的人一起成長,收到的成效是巨大的。
二、全力做好安全生產工作,保持企業安全生產局面
年初以來,雖然我們的安全生產經營形勢較穩定,但在疫情常態化防控形勢下,必須把握好兩項重點工作。一是嚴格落實疫情防控措施,確保身體健康安全。年初以來,國內疫情雖然得到控制,但國外部分國家疫情仍然處于泛濫狀態,近期國內個別地區又有反彈,疫情防控常態化將是今后一個時期的重要工作,大家要把嚴格落實防控措施做為保護自己、保護家人、保護他人的重要手段。大家從疫情信息中可以看到,一些冠狀病毒感染者是無癥狀感染人員,這類人員在生產生活中是我們很難進行預判和防范的。所以,我們要把嚴格落實疫情防控措施作為自覺行動,主動做實做細各項防控措施,切不可因防控措施繁雜而心存僥幸,放松警惕,更不可隱瞞事實、瞞報行程、隱瞞疫情,只有大家共同筑起一道防線,才能起到有效防控作用。二是嚴格落實風險排查和設備隱患治理,確保機組安全穩定運行。凡事預則立,不預則廢。安全生產更是這樣,只有把風險排查放在首位,做實做細,才可能做到萬無一失。就拿前一段時間我們發現變壓器滲油的安全風險一樣,如果巡查中沒有發現這一隱患,隱患沒有得到及時治理,那么可能發生的“污閃”事件將會導致更大的爆炸事故,其損失是不可預估的。所以,我們要從分析設備性能和其周期運轉狀態著手,準確把握設備良好運行的特點和規律,從觀察設備運行現象和工作狀態入手,及時發現和整治設備隱患。如此才可能保證設備始終處于良好的運行狀態。
三、發揮黨員干部的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,助力企業高質量發展
一個黨員一面旗幟,一個支部一個堡壘。這是我黨始終保持和傳承的優良傳統。然而,在實際生產生活中我們是不是做到了這點,需要大家捫心自問。年初以來,為加強黨的建設,積極推進年度工作目標落實落地,廠黨委相繼印發了《充分發揮黨工團組織作用,統籌推進疫情防控和“高質量發展年”》《“不忘初心勇擔當 提質增效見行動”主題活動》等工作實施方案,方案中既有時間表,也有路線圖。作為黨員干部,需要我們做的就是要發揮好共產黨員先鋒模范作用,緊盯企業年度工作目標和企業中心工作,從履職盡責的點滴做起,以言傳身教的形式影響和帶動身邊職工,最終達成共識,形成合力,如此就沒有克服不了的困難,沒有攻克不了的難關。作為黨支部,就是要發揮好支部戰斗堡壘作用,組織黨員干部集體攻克技術難題,沖鋒急難險重任務,幫助困難職工等。真正體現出支部的凝聚力、向心力和戰斗力。
四、廉潔自律、廉潔從業,筑牢企業反腐倡廉的防線
俗話說“手莫伸,伸手必捉”,講的就是要強化廉潔自律、廉潔從業。我們一旦放松自己對廉潔的要求,就有可能被利欲、貪念所侵蝕,就極易走上違規違紀,甚至違法的道路,受到黨紀國法的制裁。大家要清楚,一切擁有公權力或市場交易的地方都是極易滋生腐敗的溫床。尤其是在管理企業人、財、物等重要崗位的人員,更要加強自身修養,注重管理細節,落實工作制度,堅持工作原則,守得住廉潔,耐得住寂寞,經得起誘惑。
當前,離退體管理部要做好離退休人員移交社會化管理的后續工作,心存大愛,尤其是在資產移交、人員安置等實際問題上,既要維護好企業利益,更要保障好離退休人員的權益,讓老同志們心感溫暖、心存感恩。
灰硫車間是近年來新成立的單位,人員少、組成新、基礎弱,但成長進步很快,我們在看到成長的同時,更要看到我們的問題,去年我們在配合工程項目與施工方發生經濟往來的問題被調查,大家要從中吸取教訓,施工方的錢該不該,班組基礎設施設置,資金來源渠道是否征求職工意見等,這個傷疤一定要揭,而且要深入反思、剖析。重點關注我們的管理有沒有問題、廉潔風險點有沒有把控,更深層地說,我們的職工是不是也潛在不廉潔的行為,這些問題都需要車間管理人員深入調查分析。同時,更要以身作則,率先垂范,在工作中把握關鍵、掌握細節,在看待和處理問題上要以最廣大職工的意志為出發點,管好職工,帶好隊伍。
料檢驗中心既是企業對外管理的形象窗口,更是企業生存發展的命脈。因為火電企業70%以上的成本在煤炭,與外界接觸較多,采制化任何一個環節出現問題都將是權衡企業利益的鏈條,由此造成的損失也是不可估算的。近期市場煤出現熱值異常的現象,也是值得大家深思、反思、反省的。雖然處理結果還沒明確,但一定會追究相應的責任。所以,大家在今后工作中一定要防范于未然,著力把握四個關鍵點:一是要嚴格執行燃料驗收各項制度,制度明確提出一定要做實做細做牢。二是要嚴格按標準執行,標準之所以叫標準,是經過長期實踐總結的經驗成果,是度量衡、定盤星,今后的采制化中,決不允許違背標準而自成體系。三是要加強自我管理和約束,堅決杜絕燃料驗收人員利用職務之便發生吃拿卡要的行為。在此,真心希望大家要潔身自愛,別在法紀制裁時才悔過。四是要建立相互監督提醒機制,發現問題要立即糾正提醒,以防大患,這樣既是關愛他人,也是保護自己。
總之,作風建設永遠在路上,自我約束、自我管理才是最有效的管理,大家一定要管住心、收住手,真正做到不義之利不沾,不道之財不取,不法之手不伸。堂堂正正、清清白白地做一名合格職工。
作者系大唐長山熱電紀委書記兼工會主席