國家能源集團云南大寨分公司開展決戰決勝四季度沖刺年度目標專題研討

　　中國電力網訊  10月14日，國家能源集團云南大寨分公司開展決戰決勝四季度專題研討活動，積極動員全體干部職工對照年度目標任務，立即行動起來，采取切實有效措施，準確把握四季度重點任務和關鍵環節，全力以赴決戰四季度，為圓滿完成全年目標任務而努力。該公司領導、中層干部及相關人員20余人參加研討。

　　與會人員結合研討主題，圍繞該公司安全目標、電量目標、巡察整改等方面，就推動提質增效、如何提升部門和公司層面管理水平等深入思考、談感想、提建議，并作交流發言。專題研討深入貫徹落實集團、云南公司各項決策和部署要求，班子成員、各部門負責人積極建言獻策、出謀出計，聚眾智慧，立足實際查找工作中的短板和不足，進一步明確工作重點，細化分解任務，研究工作措施，提振全員精神，合力攻堅，全面抓好落實和執行。

　　該公司就沖刺年度目標提出六項要求，一是認真學習習近平總書記在2020年秋季學期中央黨校中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神，結合習近平總書記提出的要提高“政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”等七個能力，進一步理順工作關系，明確工作職責，盯緊安全、電量、檢修技改等目標抓好落實。二是汛末抓緊搶發電量，做細做實開源節流，增收節支各項工作，注重生產現場細節管控，增強節約用電意識 ，切實做到度電必爭。三是抓細抓實巡察整改工作，紀委履行好監督職責，強化開源節流、增收節支專項活動執行的監督，加大對生產領域安全規章制度執行的監督力度，確保依規依矩開展各項工作。四是拓展思路，學習其他單位好的管理經驗，反思工作，查找不足，補齊短板，提升管理能力和水平。五是認真謀劃，結合上級要求和企業面臨的新形勢抓好制度修編，特別要在績效管理機制方面深入思考，發揮績效管理效能，用激勵機制引導干部職工干事創業，奮發圖強，梳理好的做法，反思不到位的地方，學習汲取優秀單位先進經驗，在企業運用實施。六是發揚實干精神，抓好工作落實，全員立足自身，從本職崗位做起，埋頭苦干，不折不扣抓好生產經營、搶發電量、巡察整改等。強化設備檢修運行管理，加強設備巡視檢查和維護，提高機組設備安全運行水平，用激情和汗水，確保全面完成全年各項目標任務。

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