全國勞動模范、五一勞動獎章、集團公司安全領域高能人才……
作為黃河公司副總工程師、新能源工程建設分公司黨委書記、總經理的沈有國，二十余年屢獲殊榮。近日，他剛剛被評為能源化學地質系統“大國工匠”。
歷經歲月的淘洗磨礪，一路走來，沈有國始終在行走和思考，時代把豐富的水電站和新能源建設經歷賦予他的生命中，他向理論與實踐深處掘進的努力從未懈怠。
2006年，沈有國負責建設拉西瓦水電站，這在當時是混凝土拱壩最高、海拔最高、單機容量最大、送出電壓等級最高的水電站。機電方案沒有先例可循，他帶領技術人員邊論證邊實踐，確定整體布置方案、70萬千瓦機組空氣冷卻式、高海拔地區特高壓設備選擇、200米垂直豎井800kV GIL安裝固定方式、高水頭機組初期發電水頭。在機組安裝過程中，蝸殼焊接發生裂紋，他帶領團隊對焊接工藝和鋼材焊接性進行試驗分析，找出了S550Q低合金高強鋼焊接出現裂紋的主要原因，改進了焊接工藝措施，杜絕了裂紋的再次發生，為國內同類電站蝸殼焊接提供了借鑒。
艱辛有之，磨礪有之。盡管在人生的履歷表上擁有水電站建設經歷的座座高峰，沈有國卻不愿意被固定在某個專一領域中。他深深感受到電力行業的厚重與輝煌，決意決心付出百倍的努力。
2010年8月，黃河公司開始涉足新能源產業。沈有國當機立斷，主動請纓轉戰新能源建設第一線。
整整五個月的時間，沈有國把自己“釘”在了格爾木200兆瓦光伏項目現場。從每一個子陣安裝、每一天進度安排、每一道工序，他都了如指掌，處理得井井有條。這期間，沈有國還同時兼管黃河公司烏蘭50兆瓦光伏電站、河南20兆瓦光伏電站等6座電站的建設管理工作。從5月可研論證到10月全容量并網發電，短時間內，沈有國帶領技術人員創造了世界單體投資規模最大的光伏電站最短建設周期紀錄，為后續大型光伏項目設計、建設、運營、技術標準制定提供了寶貴的工程實踐經驗。
沈有國常年從事水電與新能源建設管理工作，積累了豐富的管理與實踐經驗。對于工程建設工作，他有著深刻而獨到的見解。他十分重視工程建設的總結與反思，對于經驗化的提煉開始得很早，而創新發展理念也漸漸在他心中成型。“不創新不行，創新慢了也不行”，他始終堅信，創新是當前乘勢而上干成任何事情都必須依靠的方法和動力。
2020年，海南州特高壓外送基地電源配置項目緊鑼密鼓開工，6座330kV匯集站、122千米集電線路、30座預制艙式開關站、96萬根鋼管樁、8萬套支架、69萬塊組件、5300多萬米電纜……
工程建設必須掌握輕重緩急，重點突出，全面推進；工程建設要有前瞻性，必須一步到位，少走彎路……
歷經9個月的鏖戰，沈有國頂著烈日、風沙，脫一層皮、灑一身汗，現場蹲點、協調進度、優化改進，自主研發集成式逆變設備，實現廠內集成式制造；推廣應用鋁合金電纜替代銅電纜；率先使用PHC樁、靜壓鋼樁、螺旋狀管樁等新型基礎……
沈有國帶領團隊以卓越的工程建設管理手段和出色的問題協調解決能力，啃下一個個難啃的“硬骨頭”。
參與建設水電站累計裝機660萬千瓦、光伏電站累計裝機超800萬千瓦，取得專利6項、QC成果4項……這些都無不浸潤著沈有國滿腔的工作熱情和細致的研究探問，他主導的電站建設技術方案也成為目前國內最具技術先進性和創新性的表率。
偉大的時代屬于每一位奮斗者和夢想者。四十而不惑，是逆水行舟，亦或是劈風斬浪，在新能源建設這條不乏耕耘和艱辛的路上，沈有國守住了自己的初心，向著“高原”不懈攀登，而他對“工匠精神”的追求，成為他堅守一生的人生方向。
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